最新版消防工程投标书(范本).docxVIP

项目经理及时了解供货情况，材 料缺口由公司材料供应部门负责 帮助解决。项目应主动为材料设 备供应部提供材料设备进场的计 划信息，遇到总包计划的调整和 更改后，更应将此信息反馈给材 料设备供应部门，希望他们及时 作相应的调整。对材料设备的供 应进行动态管理。 项目经理及所有施工管理人 员要深入实际、调查研究，对工 程进展能作准确预见，对可能发 生的问题要有预防措施，争取主 动。工作要有系统性和计划性， 抓住关键所在，对即将使用的设 备、材料以及其他方面，提前提 出计划交材料设备供应部门，落 到实处。 项目管理通过各专业施工 员、质安员、材料员、核算员直 接管理生产班组的材料、质量、 安全、文明生产。 项目技术负责人应主动与土 建配合规划总平面布置，设计预 制场和生产材料堆放场、工具间、 办公室。 项 目 检验方法 一、电气及管内穿线 1配管及管内穿线 1）电管安装 观察检查、尺量检查和检查安装隐蔽记录 2）管内穿线 观祭检查或检查安装记录 二、设备安装工程 1设备安装 观察检查；用经纬仪、水准仪、器具检查； 检查安装记录 2、设备单机试运转 观察检查；检查传动部件的温升记录和试运 转记录  序 号 机械或设 备名称 型号 规格 数量 制造 年份 额定功 率（KW） 用于施工部 位备注 备注 1 交流 电焊机 BX-20 0 2 2003 .6 20 水、电系统 2 手提 电焊机 BX6-6 0 2 2003 .8 3.5 水、电系统 3 台钻 Z512B 2 2002 .6 0.37 水、电系统 4 型材 切割机 J3GQ- 400 2 2003 .1 2.2 水、电系统 5 电动 套丝机 TQ-10 0 2 2004 .6 0.75 水、电系统 6 电锤 巾25 2 2002 .4 水、电系统 7 电钻 巾6.5 2 2003 .6 0.75 水、电系统 8 电动 试压泵 DSY-6 0 1 2002 .5 1.1 水系统 9 液压 弯管机 SWG-2 1 2002 .1 水、电系统 10 气焊 工具 1 2004 .2 水、电系统 11 台式 砂轮机 巾200 1 2003 .2 1.5 水、电系统 针对 工程特点， 进场后主 动与建设 方、监理 方、总包单 位联系，倾 听他们对 工程的总 体管理要 求和建议， 并将他们 的要求和 建议结合 工程特点 进行综合 考虑，制定 针对性的 施工防范 措施，并在 工作中加 以落实，确 保工程顺 利进行。 自贡众拓 房地产开 发有限公 司： 织设计和 项目质量 计划进行 材料设备 进场验收。 管路 长度超过 15m有两 手续；质量 处理有复 查；成品保 护有措施； 行使质控 有否决；质 量文件有 档案；技术 资料应同 步。 通过本投 标书，本签 字人在此 声明： 通过 研究贵方 发布的招 标文件，并 经我公司 领导会议 协商决定： 郑重承诺 同意贵方 在招标文 件中的所 有意见。如 我公司中 标，将在施 工过程中 严格遵守 贵方在招 标文件中 的有关规 定。并由公 司领导会 消防 主机 使用 说明 书、报 警地 址编 码表、 联动 地址 编码 表、消 防系 统竣 工图 纸。 法定代 表人或 法定代 表人或 根据 项目部分 工，建立项 目部管理 人员专人 负责制，并 通过专人 负责逐级 下延，直至 生产班组。 根据 施工机械 设备进场 计划要求， 持施工 的均衡 性和连 续性，为 按质、按 量、按期 地完成 任务，我 们对整 个安装 工程施 工在时 间上进 行规划 和安排， 编制了 施工网 络计划 图。 根据 劳动力配 备计划，落 实各工程 的人员配 备，制定劳 动力进场 详细计划， 并做好人 员的进场 教育。 根据 上述安装 项目部的 组织结构， 我们将派 强有力的 施工队伍 施工 现场在施 工活动、管 理、服务中 所有活动 能够控制 或可能施 加影响的 环境因素， 包括自身 活动、产 品、服务 中，以及工 程分包方、 劳务分包 方、物资供 应方等相 关方可施 加影响的 环境因素。 施工 前各专业 施工人员 熟悉施工 图，掌握生 产工艺流 程设计要 求、规范要 求、质量要 求、工期要 求，编好本 专业作业 校消防 工程有 限公司 投 标 人 ： 四川忠 校消防 工程有 限公司 投标 书 技术 部门组织 施工图自 审和会审 工作，编制 施工万案， 向项目及 专业施工 员进行技 术交底工 作。 我公 司本着真 诚合作，竭 诚为用户 服务的态 度来为贵 单位的消 防系统工 程项目实 施工程安 序 号 、机械或 6 名 款 临称 付款时间 规格 数量 制造 年份 工程量核实丿 额定功率 内 (KW) 机于疝工 备注 匚部位 r\ V V ) 12 滚 冒机 1 2003. 6 竣工结算审