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FOSUNm^ 创建高效团队、弘扬创业精神 “总结2012展望2013 汇报人：康岚 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 目录 20:12年回顾 2013年展望 PAGE PAGE # 5. 5. 完善集团组织架构及机制 加强集团风 控四道防线建设 1 2 3 4 推动组织模式创新发展”做大平台, 加快人才招募 以地控为例 China Cx?sri? Olobal C?pacily2012 年地控完成孵化产品线包 括星堡资本（养老）、 星颐SunYi资本（三四 线城市综合体）、星豫 资本（商旅文）、星泓 资本（产业地产）1.2. China Cx?sri? Olobal C?pacily 2012 年 地控完成孵化产品线包 括星堡资本（养老）、 星颐SunYi资本（三四 线城市综合体）、星豫 资本（商旅文）、星泓 资本（产业地产） 1. 2. 3. 4. 产品市场硏究、确立 产品线投资方向 产品线负责人及两翼 人才的招聘、寻找合 作伙伴 产品线战略规划、产 品线产品模型、组织 架构、人力资源规划 薪酬、福利、激励体 系Incentives.决策 事项及溺呈 ° 完成孵化剥离流檯 ■ I ■ 在人力资源工作中,发扬微创新思想, 持续推进工作优化 招聘：精准招聘模式高管培训:将卓越领导力 课程和年度预算工作相结合 招聘：精准招聘模式 PAG