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（人力资源知识）论物业管 理企业的人力资源开发 论物业管理企业的人力资源开发 当前物管企业必须树立起科学的人力资源管理理念,加强人力资 源开发意识,运用现代管理方法,实现人力资源管理工作的高效 率和最优化,以强有力的人力资源保证企业的持续发展. 壹、目前行业的人力资源情况 1 、很多企业于观念上仍处于传统的人事管理阶段。 近年来，大部分企业均将过去的人事部门改成了 “人力资源 部” ，这壹方面表明人力资源管理正日益受到企业领导的关注， 可是另壹方面很多企业仍沿用传统的劳动人事管理，其管理思想 和管理方式没有根本变化，管理上注重的是 “安置人” ，管理的 目的是 “控制人” ，把员工视为壹种 “工具” ，关注的是成本、 使用和控制，忽视了对员工的积极性、创造性的开发和系统管理。 2 、企业的人力资源管理部门定位低，无法统筹管理全公司的人 力资源管理。 下面是某网站壹项对 31 家企业集团人力资源管理部门于有关政 策领域中的影响和权力的抽样调查资料： 人力资源管理的影响和权力统计表 政策领域 百分比（％）完全控制很大影响有限影响几乎无影响 1 、薪酬管理27.248.321.13.4 2 、培训17.654.225.42.8 3 、保健安全和福利16.752.827.13.5 4 、额外福利16.352.823.97.0 5