公司行政管理制度汇编之固定资产管理办法.docxVIP

名 称 固定资产管理办法 文件编号：XZ00-002 1、目的: 为有效的控制和管理公司的资产，提高资产的利用率、完好率，使其发挥更大的效益, 现制定本办法。 2、 管理原则： 符合公司核心价值观； 以企业发展战略为导向； 建立支持保障体系，有效控制成本。 3、 范围: **集团所属各部门及异地公司、异地项目公司均适用本办法。 4、 职责: 4.1行政部： **集团行政部责任：公司资产总台帐的建立、台帐的调整； 对资产申购、维修、转移、遗失、报废的备案、处理，闲置资产的接收处理； 定期对各部门、各项目公司进行资产核查，帐目核对。 4.2公司各部门： 负责根据公司发展战略和本部门战略需要提交固定资产购置申请单； 负责分台帐的建立、物品的申购、日常维护、维修申请、转移通知、遗失单、报废 申请、定期盘点核查、帐目的增删、配合公司行政部进行年度盘点、物品核查，异地 生效日期 页次 1/2 编制部 门 行政部 名称 固定资产管理办法 文件编号 xz00-002 司必须在资产发生变化时及时调整台帐，并定期进行书面确认。（**集团各部门与行政 部及财务部进行确认；项目公司行政部与其各部及财务部进行确认，并报 **集团行政 部备查。） 5.3资产的购置：公司各部门和各项目公司因工作需要须购置资产，提前填写《资产 购置申请单》（附表二）经相关经理签字确认，报行政部备案登记后，由行政部统一购 置。（说明：如遇特殊情况，各项目公司在履行相关手续后，可在当地自行购置但必须 报行政部备案。） 5.4资产的标识：对于购置入帐的固定资产由行政部进行统一编号（编号由公司代号、 部门代号、物品代号和序号组成。见《资产编号规则》）并贴上统一的固定资产标识， 以便于查看、管理，未经允许任何不得擅自修改或撕毁。 5.5资产的日常维护和维修： 各部门、各项目公司应由专人负责资产的维护和保养， 定期进行检 查，发现问题及时修复，如不能自行解决的，应及时通知行政部并填写《资产维修申 请单》（附表三），由行政部统一联系维修并做好维修记录。 5.6资产的报废：资产如有因技术原因或损坏等原因而不能修复、或因修理经费过高， 无修复价值的设备、使用长久已超出折旧年限的设备，确实需要报废等情况下，由部 门填写《资产报废申请单》（附表四）部门经理批准，由行政部核实后，统一处理并通 知相关部门（包括财务部）、项目公司做销帐处理。 5.7资产的转移： 已登记入帐的资产需转移时，涉及资产转移的两个部门及行政部共 同填写《资产转移通知单》（附表五），经行政部备案登记、调帐，财务转帐后方可调 换。各部门和各项目公司，未办理相关转移手续，不得擅自移动。 生效日期 页次 2/2 编制部 门 行政部 名称 固定资产管理办法 文件编号: xzOO-002 相关内容；借用资产的单位（或个人）在使用时应注意资产的正确使用方法，如因使 用不当损坏和遗失应按有关规定进行照价赔偿；各类资产使用完毕后应及时交还行政 部，经行政部清点确认无误后办理归还手续，并由行政部及时入库。 6.涉及表单附表样 附表一《资产统计台帐》 附表二《资产购置申请单》 附表三《资产维修申请单》 附表四《资产报废申请单》 附表五《资产转移（处置）通知单》 附表六《闲置资产接收单》 附表七《资产借用记录表》