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建筑装饰工程有限公司 分包管理制度大全 第一节 分包管理流程 一、合格分包商开发管理流程 1、流程目的 规范合格分包商开发过程，确保分包商质量达到公司要求。 2、流程适用范围 适用于从对分包市场进行调研到确定拟合作分包商的整个过程。 3、流程图 合格分包商开发管理流程 招投标部 经营副总经理 常务副总经理 总经理 董事长 开始 1 分包商引进者提供 分包商候选人 2 组织市场调研和初 步接触 3 预审 专业分包商资格资料 4