库存优化管理-某年U890顾问测试培训库存管理-供参考.pdfVIP

总体课程安排 总体课程安排 Unit 1 预留 Unit 2 生产补料 Unit 3 领料控制 Unit 4 代管业务 Unit 5 生单易用性 Unit 6 其它改进 总体课程安排 总体课程安排 Unit 1 预留 Unit 2 生产补料 Unit 3 领料控制 Unit 4 代管业务 Unit 5 生单易用性 Unit 6 其它改进 LP物料预留整单预留  关键特性描述  增加整单预留的操作模式，达到一次性针对一张或多张销售/出口 订单中所有需求跟踪方式为订单行号或订单号的母件及对应子件 进行预留，提高操作可行性及操作效率 。 LP物料整单预留 LP物料整单预留 针对末级采购件进行预留，适用于半成品和成品都不需 根据用户所选择的BOM级别进行预留，适用于需要逐阶预留的情况，如先 对成品、半成品和末级采购件一次性全部预留 要作预留的情况 选择母件进行预留，然后再选择第一级、第二级、……进行预留，每一阶 的预留过程中根据用户实际情况对系统建议的预留量进行调整 LP物料整单预留 单阶预留：按所选BOM级次展开存货列示在“待预留存货列表 •毛需求数量：按订单行的订货数量计算出的各子件的需求数量，不考虑任何上阶的 ” 已预留情况，也不考虑本身的已预留数量。 末阶预留时直接展开最底级采购件 BOM级次为0时直接显示订单表体行存货 •需求数量：不考虑已预留量的情况下，各存货需要预留的数量。母件的需求数量就 是订单数量，子件需求数量是上阶的需预留数量×BOM用量。 •需预留数量：考虑已预留量之后需要预留的数量 （需求数量-已预留数量）。默认 本次预留数量＝需预留数量。 全阶预留时，展开全部并自动查找自 由库存，按规则分配预留量 挪料 选择目标订单 选择来源订单库存 针对目标订单录入 本次挪料数量 PE物料预留  关键特性描述 非按单生产的情况下，针对重要客户或紧急订单进行成品及关键子件的预留  PE成品预留：将现有库存预留给指定销售订单或出口订单的行。预留的 库存只能给相应的销售订单/出口订单行使用；发货时销售订单/出口订 单行优先使用预留的库存，不足时可以使用自由库存（即未被任何订单 预留的库存） 。  PE子件预留：将现有库存预留给指定生产订单或委外订单的子件行。预 留的库存只能给相应的生产订单/委外订单行使用；领料时生产订单/委 外订单行优先使用预留的库存，不足时可以使用自由库存（即未被任何 订单预留的库存） 。 PE物料预留  涉及功能点 PE物料预留  涉及功能点  PE物料进行预留操作之后，系统记录预留量：关联销售订单/出口订单进行销售 发货以及生产订单/委外订单领料时，可以使用自由库存量+该订单预留量，不 允许使用其它订单占有的预留量（优先使用预留量）；无订单的发货、销售出 库以及不关联生产订单、委外订单的材料出库，只可以使用自由库存量；其它 环节只能使用自由库存。  销售及出口销货环节使用预留库存，但如果批号、代管商信息为空则不使用预 留库存。  按发货/销货单出库时，如果出库量不超过来源单据量或者仓库、批号、代管商 没有改变，将不再使用预留量（即使是在发货之后预留的也不使用，视同后预