大型建筑集团内部索赔管理流程.pdfVIP

内部索赔管理流程 1、流程目的 为解决建设产业集团各子、分公司、项目部各方在履行过程中存在的争议问题，规范 内部合约化管理，进一步完善各自责任、义务和权利，根据做大总公司、做实分公司、做 强项目部的原则，确保项目责任利润目标包干制等改革顺利推进，确保按照制度规定的流 程执行，特引入市场化运作机制，建立内部索赔制度： 2、适用范围 适用于建设集团公司各部门对上道工序不作为或没有按照制度规定要求作为造成自身 损失进行索赔的全部过程。 3、流程图 （1）项目部内部的索赔流程 项目部内部索赔流程 索赔人 (单位 ) 被索赔人 (单位 ) 项目三人小组 分公司经理 分公司财务经理 开始 1 索赔单必须注明正当索 向被索赔人提 赔理由，且附索赔事件 交损失计算索 发生时的有效证据 赔单 2