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安全生产目标考核办法
为落实公司的安全生产责任制,预防和减少事故的发
生,把经验风险降到最低,建立健全公司安全生产目标考核
办法。按照集团公司下发的《文件要求,根据我司实际,制
定 2014 年度安全生产目标考核办法。
一、公司年度安全目标
公司以“坚决杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少一
般事故和人员伤亡、财产损失,努力争创零事故”为安全生
产目标。
二、主要控制指标
全年度行车责任肇事率控制在 3 次/ 百万车公里以下
行车责任死亡率控制在 0.3 人/ 万车公里以下
行车肇事伤人率控制在 1.6 人/ 百万车公里以下
行车责任事故经济损失率控制在 3.5 万元 / 百万车公里
以下
隐患排查治理完成率: 100 %
GPS 系统、车载视频完好率: 100 %
安全生产标准化达标:一次合格
三、内容及要求
1 、目标考核原则及分类
目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断
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提升原则。
2 、目标考核包括:
1 )各科室年度安全生产指标考核
2 )从业人员奖励。
3 、年度安全生产考核
安全技术科应依据安全生产方针及目标和年度生产计
划,在每年年初确定系统考核指标,主要包括重特大责任
事故、责任事故、死亡人数、直接经济损失、火灾事故、
工伤事故等。
4 、奖励与处罚
4.1 每年由安全技术科统计确认公司总目标及各科室分
目标完成情况。控制指标中,任何一项超过指标要求,即
视为该考核科室没完成安全生产目标。对完成年度安全生
产目标的科室将依据岗位责任对管理人员实施安全奖。对
各科室完成安全目标较好的奖励 500 元;未完成安全目标
的处罚 200 元。对表现突出的管理人员也给予一定的物质
奖励和精神奖励。
4.2 如发生安全生产事故,公司安全生产领导小组立即
召开会议,上报事故、分析原因,从主观和客观上寻找、查
清安全管理工作中存在的问题和隐患,制定出纠正和预防措
施,及时整改,并对相关人员进行责任追究处罚,视情节处
罚 100-200 元,造成重大影响的责任者处罚 300-500 元并
调离岗位,对一年内无责任事故,经公司评选的先进驾驶人
进行表彰奖励,科室奖励 200 元,个人奖励 100 元。
5 、安全指标否决
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1 )发生被上级部门确定为一票否决的事故。
2 )对不服从管理,未严格按规程操作的。
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