公司对施工单位的评审考核办法..pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 丰沃公司对施工单位评审考核办法（试行） 1. 目的 定期对在建工程施工单位进行评审考核， 不断促进施工单位改进管理， 为缔 结双方战略合作关系提供参考依据，为实现公司管理目标和发展战略添砖加瓦。 2. 适用范围 本办法适用于对公司在建各项目的施工单位进行评审考核。 3. 考核内容 安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、资料管理 4. 评审考核组组成 公司评审考核组由公司总工程师、项目总监、业务部、技术部、项目部负责 人、专业工程师 2人，监理公司总监、监理工程师各 1人，各施工单位代表 1人组 成。公司总工程师任组长，项目总监任副组长。 5.评审考核周期 每月中下旬公司相关部门组织考核一次，每季度公司考评组组织检查考核一 次，月考核分占总分 50%，季考核分占总分 50%，每年度汇总一次考评结果，工程 竣工验收合格后对施工单位进行项目总考评。 6. 考核办法 采用量化考核，总分 100 分，从安全管理、质量管理、进度管理、文明施工 管理、资料管理五个方面按附表《考核评价表》评价考核，考核组成员打分去掉 最高分及最低分后取平均分 。 (1) 考核评价 90~100 分的为优秀； (2) 考核评价 80~89 分的为良好； (3) 考核评价 60~79 分的为一般； (4) 考核评价 40~59 分的为较差； (5) 考核评价 40 分以下为很差。 除考核组成员外，另吸收监理公司代表、施工单位代表参加考评。 附件： 《考核评价表》《施工单位考核统计表》 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 2014 年 4 月 18 日 施工单位考核评价表 年 月 日 得分 考 核 序号 分级描述 施工单位 打 分 规 则 项目 查看制度，符合 +2 分，不符合 安全管理制度健全 2 分 不得分 安全管理目标明确， 责任落实到 查看责任制，符合 +5 分，不符 人头 5 分 合不得分 查看记录及现场，符合 +3 分， 安全检查落实到位 3 分 不符合不得分 安全 安全教育培 2 分 查看记录， 符合一项 +2 （3 ）分， 1 管理 安全交底落实到位 3 分 不符合不得分 25 分 现场检查 无安全隐患 +10 分