大型建筑集团项目十七项经济考核指标兑现流程.pdfVIP

项目十七项经济考核指标兑现流程 1、流程目的 提高项目人员加强成本控制的积极性，控制项目成本水平。 2、流程适用范围 适用于十七项经济考核指标的实现过程。 3、流程图 17项经济考核指标兑现流程 项目部三人小组 分公司预算科长 分公司财务科长 分公司经理 总公司经营预算委员会 2 1 有异议 如项目部对分公司 分公司评审 17项