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建筑工程项目部技术管理手册 1 项目技术管理 1.1 项目经理部应根据项目规模设项目技术负责人。项目经理 部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下， 建立技术管理 体系。 1.2 项目经理部的技术管理应执行国家技术政策和企业的技 术管理制度。 项目经理部可自行制定特殊的技术管理制度， 并报 企业总工程师审批。 1.3 项目经理部的技术管理工作应包括下列内容： 1 技术管理基础性工作。 2 施工过程的技术管理工作。 3 技术开发管理工作。 4 技术经济分析与评价。 1.4 项目技术负责人应履行下列职责： 1 主持项目的技术管理。 2 主持制定项目技术管理工作计划。 3 组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划 的施工方案并组织落实。 4 负责技术交底。 5 组织做好测量及其核定。 6 指导质量检验和试验。 7 审定技术措施计划并组织实施。 8 参加工程验收，处理质量事故。 9 组织各项技术资料的签证、