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（项目管理）项目管理项 目管理要注意在不同阶段 的重点 项目管理要注意在不同阶段的重点 [引言] 管理水平的高低，不只影响到一个项目的成败，甚至决定了 一个企业、一个民族、一人国家的兴衰。朱总理说过：管理 科学，兴国之道。尽管好的管理无法直接创造自然资源、物 质财富，但好的管理可以更为科学合理的利用与配置资源， 使资源发挥出最大的效益，从而尽可能的减少资源的浪费与 内部消耗。 项目管理，作为现代管理学的重要分支之一，已发展成为独 立的学科体系。项目管理作为一门学科最早出现于美国（如 美国研制原子弹的曼哈顿计划），主要是研究在资金一定的 情况下，如何通过科学合理的分配物力、人力与时间等各种 资源以达到既定的项目目标。由于项目管理在科学研究及生 产实践中显示出的强大功能，因此在世界各国各行业已得 普遍的推广与应用。 随着中国对外开放与加入WTO ，国外公司的进入与国内公司 的走出国门，国内的项目管理人员更加迫切需要了解与掌握 国际最新的项目管理知识与技能。美国项目管理协会 （PMI）编写了《项目管理知识体系》，全面而典型的讲述 了项目管理的知识领域，引入了项目管理资格认证。2001 年 2 月 21 日《人民日报》第6 版报道： “随着我国加入 WTO ，项目管理专业人