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- 2021-02-07 发布于江苏
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公司业务培训策划方案模版
公司业务培训策划方案模板1
一、总则
办公室作为公司的一个重要部门,负责处理公司日常事务。包括对上级任务,指示做到上通下达;
协助督促各部门之间正常工作的开展;
管理公司的一些物资,包括档案、办公用品、用具及报刊、杂志等;
会议室的管理及服务;
负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障;
负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。由此可以看出,办公室是一个服务于生产,沟通上下的部门,所以,办公室的培训就应该是多方面的,除了基础工作外(如会议记录的格式)更多的应该注重服务意识和各种礼仪的培养。所以,为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的开展、更好的为生产服务,结合实际,特制定《行政办公室20--年员工培训计划》。
二、培训对象
办公室全体员工(可根据个人岗位不同,内容灵活调配)。三、培训时间
培训时间:20--年1月至11月,每月中旬、月底各一晚,时间为19:00-20:30分(时间可根据实际需要临时调整)。
四、培训内容安排
(一)、文字工作培训
文字工作是办公室最主要的一项工作之一,故加强文字工作的培训显得尤为重要。现拟定20--年文字工作培训内容如下:
1、文字写作培训
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