启动大会总经理致词.docxVIP

启动大会总经理致词 亲爱的家人们，当下好，时间过得真快，一晃半年又过 去了，为了更好的开展下半年的工作做得更好，我就上半年 的工作做一个全面的总结，目的在于吸取教训，提高自己， 以至于把下半年的工作做得更好，完成公司的总目标。在这 半年里，1);我们受到国际市场需求减弱，国内市埸需求 趋缓，国內外棉差价过大等因素影响，造成我国纺织行业呈 现下滑的态势，也直接接造成我们的业绩下滑的原因之一， 这是外围对我们纺织业的影响，同时，意味着更多的中小企 业将面临淘汰出局的风险，这就是外在的影响，我们无法改 变。2)內在因素，我们不足的地方，管理责任不够明确， 造成做好做差我也没办法的状况， 3)目标感很强，但缺少 完善的计划，4)个个都很努力，只是停留在努力的字眼上， 而不是在有效的行动上， 5)工作中沟通常态化，但落实效 率不高，6);工作协调有待加強，造成信息传达拖延滞后， 比如产品价格的变动，货期的变动等。 7);情绪管理的加 强，情绪在团队中就是内耗，内耗也是导致业绩下滑的重要 因素。8);很多工作只停留在做了的状态，只是应付，或 者在证明自己做了，而不是要效益； 9 );用人方面，要知 人善用，用人所长，而不是顺我者昌，逆我者亡。 10)团队 精神服务水平有待提升，不要不关自己的事，团队好，大家 才是真的好，热情是检验服务水平的唯一标准。家人们，这 是我发现的不足之处，希望指出来后