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企业管理：价值工程活动——产品功能分析 产品功能分析是价值工程活动的关键环节。它的目的是为了明确产品的必要功能，搞清 产品各功能之间的关系，确定产品合理的功能结构。这是对产品功能的定性描述和系统 整理。 （一）明确功能要求 进行产品功能分析，首先应对产品所具备的功能和功能水平有明确的要求。对产品功能 的要求有：一是用户方面的要求，如用户对产品的使用目的和使用环境的要求；二是社 会环境方面的要求，如国家的政策、法令以及社会经济、文化等方面的要求；三是企业 自身方面的要求，如企业的经营目标与方针，自身的技术条件、生产条件等的要求。 （二）功能定义 这是指对产品或零部件所应必备的功能，用简明准确的语言加以描述。对功能的定义有 如下要求： 1．要给价值工程对象的总体用途和功能下定义，也要结构成总体的各个具体部分的具体 用途和功能下定义。 2．动词应尽量概括，以便在提改进方案时，容易打开思路。 3．定义应尽量易于定量化，以便于开展各方面的评价。 功能定义的准确与否，取决于对分析对象的精通程度。因此，分析人员必须对分析对象 做深入细致地研究。 （三）功能分类 为了确定产品功能的性质及其重要程度，须对产品功能进行分类。 1．按功能的重要程度划分有基本功能和辅助功能。 2．按功能性质划分有使用功能和美学（贵重）功能。 3．按用户的要求划分有必要功能和不必要功能。 正确地对产品功能加以分类，对价值工程的开展有重要意义。价值工程要求满足产品的 必要功能，即使用功能和基本功能。对于辅助功能和美学（贵重）功能则要根据实际需 要加以确定。 （四）功能整理 产品是由很多零件构成的，产品功能的实现，是构成产品的各个零部件共同作用的结果。 因此与产品结构系统相类似，存在一个由相互联系的功能所组成的功能系统。功能整理 就是在给出全部功能定义之后，从系统分析的角度明确功能之间的相互关系，弄清系统 内部各个功能之间，是从属关系还是并列关系。最终形成一个功能系统图。 结语：借用拿破仑的一句名言：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你 将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。 事实表明，习惯左右了成败，习 惯改变人的一生。在现实生活中，大多数的人，对学习很难做到学而不厌，学习不是一 朝一夕的事，需要坚持。希望大家坚持到底，现在需要沉淀下来，相信将来会有更多更 大的发展前景。