制造业供应商考核评估的方法..pdfVIP

制造业供应商考核评估的方法 新供应商没有合作经历， 因此只能通过评估来辨别供应商优劣， 一般主要从供应商的企业资质、 生产能 力、质量保证能力、技术开发能力、服务能力、产品质量等级和财务管理能力等方面进行评估。供应商评估 方法如表所示。 合格供方评估表 企业名称 零部件名称 评价方式 日期 评估人员 一、企业资质 序号 评估项目 现场评估记录 备注 1 拥有合法的生产经营许可证，法定注册资格， 并具有独立的法人代表 2 有纳税人登记号 3 相关产品生产历史 4 行业地位及主供单位 二、生产能力（ 20 分） 序号 评估项目 现场评估记录 得分 1 生产系统组织机构及人员配置（ 1 分） 2 主要生产设备及管理（生产设备计划管理、设 备可开动率）（ 6 分） 3 生产能力（ 7 分） 4 零部件自制率（ 2 分） 5 产品品种及状态（ 3 分） 6 员工培训（ 1 分） 合计 序号 评估项目 现场评估记录 得分 1 技术系统组织机构及人员配置（含学历和职称） （1 分） 2 完善的质量管理体系或通过质量体系认证（ 2 分） 3 检验、检测设备及管理（ 6 分） 4 委外检验、检测的事项（ 2 分） 5 企业标准（国标、企标、行业标准）（ 2 分） 6 配套体系的管理办法（ 3 分） 7 质量信息的分析处理（ 3 分） 8 员工培训（ 1 分） 合计 四、技术开发能力（ 10 分） 序号 评估项目 现场评估记录 得分 1 质量系统组织机构及人员配置（ 1 分） 2 必备的研发及测试设备（ 4 分） 3 产品图纸、检基、工艺、出厂技术条件及作业 指导书等技术资料（ 4 分） 4 核心技术及专利、 知识产权的获得情况 （可加 5 分） 5 是否与大专院校进行技术合作及交流（可加 5 分） 6 员工培训（ 1 分） 合计 五、服务能力 序号 评估项目 现场评估记录 得分 1