陈斌波销量不是东本的唯一追求.docxVIP

陈斌波销量不是东本的唯一追求 2016 年，东风本田交出了一份优秀答卷： 两次上调销 量目标，累计终端销量突破 59 万辆，成功跨入 50 万辆俱乐部。不仅“小目标”提前实现，而且在产品结构、组织流程和供应保障体系上，东风本田都完成了一个跨越。 今年是陈斌波在东风本田工作的第八年，作为东风本田 汽车有限公司的执行副总经理陈斌波坦言， 2015 年东本曾把 实现 50 万台销量作为一个“小目标” 。2016 年，这个目标实 现了，今年东风本田的目标是计划完成 65 万台。 销量上的增长并不是陈斌波的唯一追求。在他看来，东 风本田现阶段最大的短板是制造体系面临重大考验。 “产能 不够是肯定的。 ”当前，东风本田两个工厂的标准产能是 51.2 万辆，距离今年 65 万台的销量目标还差 13.8 万台，除了加 班之外，如何调度其他生产体系完成目标考验着东风本田领 导班子的智慧。 作为东风本田的“老人” ，陈斌波认为东风本田的特色在于稳健增长。 “东风本田是一个有特点的企业，按它自己的路去走，保持企业稳健发展，让价值链条上的所有参与者 都能获得适度发展，这才是值得大家期待的东风本田。 ” Q：您心目中超出百万辆数字规模的东风本田应该是什 么样的？ ：今后东风本田要往哪个方向去走，也是我们要考虑的课题。 2013 年，我们发布了中期事业计划，明确在进入换档加速时，我们要高于市场平均增幅。接下