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麻醉科质控目标
麻醉医疗质量基本指标
1、各种神经阻滞成功率 ≥ 90%;
2、硬膜外阻滞成功率 ≥ 95%;
3、与麻醉相关的Ⅰ、Ⅱ级医疗事故发身率 ≤ 0.08%;
4、非危重病人麻醉死亡率 ≤ 0.02%;
5 、术前访视、术后随访率 100% ;
6 、腰麻后头痛发生率 10% ;
7、 “三基”考核合格率 100% ;
8 、麻醉记录单书写合格率 98% ;
100% ;9
100% ;
10 、硬膜穿破发生率 0.6% ;
11、抢救设备完好率 100% ;
、消毒灭菌合格率 100% ;
、万元以上麻醉设备、仪器完好率 80% ;
、医院感染率 ≤8%;
、成分输血率 ≥70%;
16、年医疗事故发生率 0;
17、甲级病案率 ≥ 90%(无丙级病案) 。
麻醉科质控措施
为了更好的加强医疗质量管理,不断提高医疗质量,从而达到规范化、科学化、 标准 化管理,结合我科实际情况,制定以下质量管理方案。
(一)质量管理小组:
组长: 科主任
组员: 上岗主治医师、护士长、医师、护士
(二)管理目标:
、基础质量:
(1 )全科医务人员认真贯彻执行《中华人民共和国执业医师法》及相关的法律法规。
(2)加强 “三基”培训,培养 “三严 ”,努力做到严格要求、严密组织、严谨态度的作风。做 到“三基 ”考核合格率 100% 。
(3 )重视对中青年医师的培训。通过对病历检查、查房、病例讨论及参加学术活动等不断 提高业务水平;做到医护人员人人掌握徒手心肺复苏。
(4 )住院医师先进行基础轮转及相关科室轮转,为进入临床打下基础。主治医师要深入学 习麻醉专业知识,了解国内外麻醉专业新进展。副主任医师要掌握国内外麻醉专业新知识、 新技术、新进展,总结临床经验并积极做科研工作,提高麻醉科的专业水平。
、环节质量:
(1 )加强危重症病人麻醉处理。麻醉医师依据手术通知单及会诊单及时会诊,仔细查看病 人。有问题及时与上级医师及有关科室协商, 做到术中密切观察病情变化, 积极处理并发症。 麻醉中死亡率 ≤ 0.02% 。
(2 )重大抢救时, 10 分钟内到位。
(3 )急症手术做到及时进入手术应急状态,接到通知后 10 分钟内做好麻醉前准备工作。
(4 )加强麻醉科病历书写及处方质量管理,处方合格率 ≥95% 。每一份麻醉病历均有麻醉
前对病人的检查和麻醉后随访。要求麻醉单填写字迹工整,内容真实齐全。
(5 )加强院内感染的防治,对各种麻醉用具认真消毒或销毁,科主任负责定时抽查。
、终末质量:
(1 )处方合格率 ≥95%
(2 )急诊危重病人抢救成功率达到 ≥80% 。
(3 )院内感染率 ≤10% 。
(4 )麻醉中死亡率 ≤0.02% 。
(三)管理计划: 医疗质量的上述各项指标年内全部达标,以后逐年提高。
(四)管理措施:
、努力完成医院下达的各项工作任务,并积极开展新项目,坚持岗位责任制。
、每月考评一次,发现问题及时纠正。
、授课老师认真备课,保证教学质量。
、支持大家搞科研、写论文,年底考评优秀以此为依据。
、加强对进修医生、研究生及实习医生的管理,主管教师认真负责,每月认真审阅麻醉记 录单,在工作中严格把关,每周定期进行学术讲座和知识更新。
、根据考评结果,实施奖惩,并与奖金挂钩。
2012年度科室质量控制计划
一、需要改进的内容
(一)医疗制度、医疗技术
重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例 讨论制度、 会诊制度、 危重患者抢救制度、 分级护理制度、 死亡病例讨论制度、 交接班制度、 病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
2.加强医疗质量关键环节的管理。
3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进 的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。
4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。
(二)病历书写
1. 《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习;
病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;
体检的全面性和准确性;
上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;
日常病程记录的及时性和完整性 (包括上级医生的医疗指示, 疑难危重病人的讨论 记录,危重抢救病人的抢救记录, 重要化验、 特殊检查和病理结果的记录和分析, 会诊记录、 死亡记录和死亡讨论记录等);
治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人 72小时内知情同意谈话记录,特殊检
查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费<特殊>药品和器械知情同意谈话记录等);
治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的 不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等);
归档病历是否及时
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