大型建筑集团成本管理手册.pdfVIP

成本管理手册 一、预算报表编制操作手册 项目经营预算系统报表根据公司及项目实际情况的需要， 由项目编报、分公 司审核、提供各级领导经营决策，充分体现数字指挥生产数据决定成绩的作用， 预算系统报表分项目施工情况报表部分、 项目计划报表部分、 项目货币化结算报 表部分、项目产值报表部分、项目报表分析部分。 1.1 项目施工情况报表部分 1.1.1 内容分施工企业承建工程情况表和建筑业企业生产情况月表 1.1.2 上报时间及要求 每月 23 日前有项目预算落实编制上报分公司， 24 日分公司审核汇总报集团 公司成本核算部统计科， 25 日成本核算部根据区域公司提供的信息直接汇总建 设统计网上，提供给行业主管部门。 1.2 项目计划报表部分 1.2.1 计划报表 （1）计划产值报表 封面、编制说明、项目十七项指标成本计划汇总表、工程费用明细表、项目 材料计划限用表、计划甲供材、计划用工工时表、指标包干费用明细表、建筑面 积明细表、