大型建筑集团材料采购人员奖金管理标准.pdfVIP

材料采购人员奖金管理标准 为提高采购人员的工作积极性，完善目前采购激励机制，公司决定改 变采购人员原有的“基本工资 +年终奖金”模式，实行“基本工资 +提成奖 金”模式，其中基本工资按目前薪资管理办法执行，提成奖金按如下规定 执行： 1、由总公司市场经营部和成本核算部定期收集各地政府机构公布的建 筑工程材料指导价格和市场价信息，并通过测算，确定指导价下降的比例 作为每种材料的基准价格。当实际采购价格低于基准价格时，对价差部分 实行提成，提成比例根据不同材料的特点、区域特点和采购批量实行不同 的提成比例（详见附件 1），即：提成奖金 = （基准价格- 实际价格）×提成 比例×地区差异系数×采购数量；当实际采购价格高于基准价格时，进行 一定比例的扣减（详见附件 1），扣减奖金 = （实际价格- 基准价格）×扣减 比例×地区差异系数×采购数量，扣减奖金在采购人员的工资中予以扣除。 2、总公司物资管理部负责在每季度末统计每位采购员的采购相关信息 进行统计汇总，形成采购信息汇总表，提交考核部。 3、考核部根据提交的采购人员季度采购信