大型建筑集团项目十七项指标阶段考核流程.pdfVIP

项目十七项指标阶段考核流程 1、流程目的 加强对项目 17 项指标的考核，控制项目成本水平。 2、流程适用范围 适用于项目成本的阶段考核及评审过程。 3、流程图 项目十七项指标阶段考核流程 分公司 分公司 分公司 分公司 分公司五人领 总承包 集团 总承包 项目预算员 预算科长 核算员 材料会计 财务科长 导小组 经营委会员 工程审计部 成本管理部 开始 1 项目预算员编 制阶段成本核 N 算书 3 4 5 2 核算工程量、 核算材料、机械、 核算项目办公、 初审 Y 钢筋、人