生产车间管理岗位职责与考核办法生产经营管理经管营销专业资料.pdfVIP

生产车间管理岗位职责与考核 生产车间管理岗位职责与考核 办法 办法 生产车间管理岗位职责与考核办法 生产车间管理岗位职责与考核办法 第一章 总 则 第一章 总 则 第一条 为明确生产车间管理各岗位的职责，提升生产车间的管 第一条 为明确生产车间管理各岗位的职责，提升生产车间的管 理服务水平和生产车间员工工作的积极性，建立合理压力传递机制及 理服务水平和生产车间员工工作的积极性，建立合理压力传递机制及 公平的生产车间管理考核体系，特制定本办法。 公平的生产车间管理考核体系，特制定本办法。 第二条 本办法适用于镇江宝泓光伏有限公司生产车间。 第二条 本办法适用于镇江宝泓光伏有限公司生产车间。 第二章 生产车间管理的基本任务 第二章 生产车间管理的基本任务 第三条 生产车间管理的基本任务： 第三条 生产车间管理的基本任务： ．实现公司的经营目标，全面完成生产计划所规定的任务； 1．实现公司的经营目标，全面完成生产计划所规定的任务； 1 ．不断降低物耗、能耗，降低生产成本，缩短生产周期，减少 2 ．不断降低物耗、能耗，降低生产成本，缩短生产周期，减少 2 在制品和生产资金的占用，提高经济效益； 在制品和生产资金的占用，提高经济效益； ．适应市场需求的不断变化，提高公司生产系统的应变能力。 3 ．适应市场需求的不断变化，提高公司生产系统的应变能力。 3 ．确保公司生产车间管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 4 ．确保公司生产车间管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 4 第三章 生产车间管理岗位职责 第三章 生产车间管理岗位职责 第四条 生产车间主任的岗位职责： 第四条 生产车间主任的岗位职责： 车间主任是车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间 车间主任是车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间 主任对 （分管副）总经理负责。具体职责为： 主任对 （分管副）总经理负责。具体职责为： ．贯彻、执行公司的各项规章制度； 1．贯彻、执行公司的各项规章制度； 1 ．检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并 2 ．检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并 2 立即报告企业负责人和通知有关部门； 立即报告企业负责人和通知有关部门； ．深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 3 ．深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 3 ．负责建立自查制度，对生产全过程进行监控； 4 ．负责建立自查制度，对生产全过程进行监控； 4 ．领导车间做好5S 管理，创造良好的工作环境，以 作则，提 5 ．领导车间做好5S 管理，创造良好的工作环境，以 作则，提 5 高员工的素养； 高员工的素养； ．积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保 6 ．积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保 6 车间的稳定； 车间的稳定； ．对车间员工展开教育，宣传公司的各项方针政策； 7 ．对车间员工展开教育，宣传公司的各项方针政策； 7 ．根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 8 ．根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 8 ．负责监督车间员工考勤，负责对厂区内门