建设集团公司：建设工程项目技术负责人手册.pdfVIP

建设工程 项目技术负责人手册 建设集团公司 二 0 一 年 月 - 1 - 前 言 1、 本手册编制的目的是为了提供符合本公司技术管理体系，规范公司的 技术管理，为建设工程项目技术管理的持续有效身性提供技术保证。 2、 本手册适用本公司所承接的工业及民用建筑工程、安装工程、装饰工 程及其它工程的技术管理工作。 3、 本手册按法定计量单位、标准符号和现行设计、施工验收规范、安全 技术规范、规程编写。 4、 本手册发布之日起，所有本公司新组建及在编项目部，编制施工组织 设计、专项施工技术方案均按本手册所规定的格式及要求执行。 5、 本手册编制单位：集团总工办 本手册主编： 主要起草人： 6、 编制本手册参考资料： 《简明施工计算手册》 （第三版）中国建筑工业出版社 《高层建筑施工手册》 （第二版）中国建筑工业出版社 《建筑施工手册》（第四版）中国建筑工业出版社 建设集团公司总工办 201 年 月 - 2 - 目 录 一、 项目技术负责人职责 二、 建设工程项目实施流程 三、技术管理网络 四、施工组织设计的编制 五、专项施工方案的编制 （一）桩基工程施工方案 （二）基坑围护（包括土方开挖）工程施工方案 （三）塔吊装拆及使用方案 （四）施工临时用电系统方案 （五）地下室施工方案 （六）模板工程施工方案 （七）脚手架搭拆施工方案 （八）物料提升机（施工电梯）搭拆施工方案 （九）屋面工程施工方案 （十）装配式结构及大型构件吊装施工方案 （十一）新技术、新工艺应用施工方案 六、专项施工方案的计算 （一） 施工临时用电计算 （二） 塔吊基础计算 （三） 悬挑脚手架计算 - 3 - 一、 项目技术负责人职责 1、 在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理 工作 2 、 负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施， （技术方案、措 施）的技术交底并检查贯彻执行情况。 3、 组织一般安全质量事故的调查， 对一般事故提出技术鉴定和处理方案， 对较大事故提出处理意见，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和 审批。 4 、 组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技 术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。 5、 主持工程施工图纸会审，组织工程施工图纸技术交底工作。 6、 贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理（ QC ）小组的日常活动， 并督促检查技术人员及班组 QC 活动情况，认真总结经验。 7、 督促检查本项目机械设备合理使用、维护保养工作。 8、 协调各专业工种间的技术交叉配合工作。 9、 参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导本工程技 术档案的收集、整