5S6S现场管理-生产管理5S投影片PPT84（仅供参考）.pdf

整 顿 的 真 意  真意在于考虑流程的合理化 （以作业流程合理化来考量） ​ 清扫的真意   真意在于点检  一个地方一个地方去清扫，等 于对每个地方作检查 （以发觉问题点的角度来考量） ​ 清洁的真意  真意在于彻底改善 问题点发现后，若不彻底加以 解决，会养成忽视、敷衍的心 态 ​ 素养的真意  真意在于教育、训练 （以如何教育贯彻实施的精神来考量） ​ 5S 推行委员会组织图 主 任 委 员 总  经  理 执行秘书 干    事 人事管理员 制造部副理 委员 委员 委员 委员 委员 委员 业务部 研发部 总务课 生管课 品管课 生产课 经理 副理 课长 课长 课长 课长 ​ 5S推进委员会职掌 5S推进委员会职掌 ​ 目标管理 SMART原则 Specific      目标要明确 Measurable 目标要可量化 Attainable   目标具挑战性、可达性 Relevant     目标与组织需求结合 Time Table 目标要有时程 ​ 5S活动计划表 ​ 5S 活 动 走 廊      本月活动重点 改善前后定点摄影 红牌作战记录                     公   告   栏 改善对策一览表