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房地产控股集团总部营销管理中心岗位职责 ■组织架构 营销管理中心总监 市场调研部 策划管理部 销售管理部 经理 经理 经理 销售 平面 市场 策划 品牌 主管 设计 主管 主管 主管 或专 师 员 ■部门职责 1、负责各项目市场调研、营销推广、销售等管理工作。 2 、负责对各项目的市调报告、营销推广方案等进行评审。 3、负责重大项目、 无子分公司地区项目的市调及方案策划工作。 4 、参与新项目的市场分析、客户研究、项目定位工作，组织产 品定位建议书的编制工作。 5、负责对房地产市场及各项目所在地市场进行研究并作出判断， 为集团决策提供依据。 6、负责营销推广预算、推广主题、推广渠道的确定与考核方式 的确定。 7、负责营销管理标准、 VI 标准的建立工作。 8、负责营销类各项指标的下达， 审核项目公司年度责任状指标。 9、负责销售价格的审核。 10、对各项目销售案场的检查、监督、指导工作。 11、负责对各项目的销售情况进行考核。 12、负责 *** 房地产的品牌建设。 13、负责 *** 会的章程的制定、组织协调工作。 14、负责营销客服标准的制定，定期抽查现场客服质量。 15、根据不同的市场行情和公司要求，修改和完善销售政策。 16、负责部门 ERP监控系统的推进工作， 根据公司战略规划配合 集团信息化建设，包括 ERP管理、一卡通、视频电话会议、外围监控 体系等，发挥配合调控的职能作用。 17、根据本部门不同种类文件材料形成的特征， 及时制定其案卷 类目，合理集中分类存放， 便于平时利用和立卷归档，并按规定要求 及时移交档案管理部门。 18、负责营销模式的研究。 ■营销总监 1、根据战略规划， 研究制定 *** 营销发展规划、发展定位以及发 展策略，经审核后组织实施。 2 、负责组织研究 *** 营销的管理模式，构建 *** 营销管理体系。 3、负责组织研究、制定并建立统一 *** 营销管理标准体系。 4 、负责各项目公司营销招投标方案、 招标结果的评审把关工作。 5、负责对各项目的营销工作进行检查监督、指导工作。 6、参与对各项目公司销售价格进行审核。 7、参与项目规划设计、营销推广等方案的评审工作。 8、负责组织根据不同的市场行情和公司要求，修改和完善销售 政策。 9、负责 *** 会的章程的制定、组织协调工作。 10、负责营销客服标准的制定，定期抽查现场客服质量。 11、在制度规定的权限内，负责本部门的人力资源管理工作： （1）参与员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动 等事宜。 （2）推进人才培养体系建设，提升部门人员的素质与能力，建 立匹配公司发展要求的管理与专业技术团队。 （3）负责下属人员的绩效管理工作。 （4 ）参与对项目营销负责人