房地产集团公司可研阶段成本估算作业指引.pdfVIP

房地产集团公司可研阶段成本估算作业指引.pdf

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房地产集团公司可研阶段成本估算作业指引 1、流程节点说明: 1.1 市场开发中心 1.1.1 红线内地块考察 1.1.1.1 了解场地高差情况,以便估算场地平整费用,挡土墙费用; 1.1.1.2 了解地质情况,以便确定桩基、土方费用; 1.1.1.3 了解场地内植被情况,与设计一道决定是否有可以保留的树木,以 便估算景观成本; 1.1.1.4 了解场地内是否有拆迁建筑物; 1.1.1.5 了解场地内是否有河流、箱涵、鱼塘或水塘; 1.1.1.6 了解场地内是否有高压线通过,如果有是否需要埋地或改变走向; 1.1.1.7 了解场地内是否有输油管、市政设施等,如果有是否需要搬迁或改 变走向; 1.1.2 红线外地块考察: 1.1.2.1 了解红线外水(给水、污水) 、电、气的接驳口位置,以便估算费 用; 1.1.2.2 了解红线外是否需要新修建道路、高架桥等。 1.1.3 政府规划要点: 1.1.3.1 了解需要修建的市政公用设施(如邮局、公厕、居委会、电信、医 疗、垃圾站等); 1.1.3.2 了解政府规划要求的绿地率、容积率、商业面积、物业用房面积、 车位要求等。 1.1.4 报批报建费; 可参照 《建设工程项目政府规费表》,提供成本核算中心收集统计相关费用; 1.2 营销管理中心 1.2.1 是否带精装修;装修标准;如:可视对讲的品种(黑白、彩色) ; 1.2.2 各产品售价;车位售价、可售率; 1.2.3 销售费用;一般要求是不高于销售收入的 3 %(参考); 1.2.4 相关配套,如:是否引入公交线路;学校、幼儿园; 1.3 设计管理中心 1.3.1 设计管理中心需要按照估算表格的格式提供完整的规划指标, 成本核 算中心需要根据政府规划要点和相关资料核实规划指标的完整、准确性; 1.3.2 明确各产品类型的建筑面积是否等于可售面积, 一般可售面积≤建筑 面积,明确各产品类型是否有赠送面积; 1.3.3 明确规划指标表中架空层车位的面积是否含在各产品类型的建筑面 积中,如果没有需要单独计算架空层车位面积; 1.3.4 结合政府规划要点及营销管理中心提供的车位配比要求, 核实设计给 出的车车位数量是否适合; 1.3.5 核实设计给出的单位车位面积是否适合, 一般露天车位 2.6*5.5=14.3 平方米 / 个,架空车位 17~22 平方米 / 个,地下车位 35~45 平方米 / 个,地下人 防车位 50~60 平方米 / 个; 1.3.6 提供各产品相关含量,如:混凝土、钢筋等; 1.3.7 提供计算项目总负荷数;以估算计算室外高低压电气设备成本; 1.3.8 提供室外智能化;发电机负荷数;消防等专业方面的数据; 1.3.9 配合设计费估算; 1.4 财务管理中心 1.4.1 行政管理费; 1.4.2 资本化利息; 1.4.3 营销费; 1.5 成本估算注意事项 1.5.1 经验数据、含量一定要参考最新、产品类型最相近的数据; 1.5.2 材料价格一定要参考最新的招标数据; 1.5.3 估算项目必须全面,切忌漏项; 1.5.4 车位建造成本=建造成本亏损+成本预留, 成本预留按照财务制度执 行,特别注意人防车位是不允许预留成本, 全部为建造成本亏损摊入可售产品之 中; 1.5.5 公共部位装修需根据产品的市场定位来进行估算,如外立面选材、大 堂、电梯厅、阳台栏杆等; 1.5.6 估算中要考虑预留 30~40 元/ 平方米的变更签证费用及一定的不可预

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