家具质量管理新规制度.docVIP

B质量管理制度 我企业将本项目标质量目标进行了分解，建立了完美质量确保体系。坚持严格实施国家相关要求，认真落实国家相关教学家俱各项技术标准、规程和要求，加强对产品质量检验，建立健全严格质量确保体系，坚持质量管理八大标准，牢靠树立“质量是企业生命”和“一切为用户服务”思想，实施全员、全方位、全过程质量控制，使管理工作标准化，最终实现项目标各项质量目标。 1、质量控制 因为项目标质量要求是由采购方提出，即产品质量总目标，是采购方经过项目策划，包含项目标定义及生产规模、系统组成、使用功效和价值、规格档次标准等定位策划和目标决议来确定，我企业将围绕致力于满足采购方要求质量总目标努力 质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动。产品或服务质量产生，归根结底是由作业过程直接形成。 我方项目质量控制具体工作以下： （1）项目方案、技术、质量、安全方法，各级责任人落实到位； （2）设计变更、材料变换，确保对相关工程技术人员传达成位； （3）产品工艺、操作规程，相关工程技术人员确保逐层交底到位； （4）质量控制、监督检验，质量检验人员追踪到位； （5）工序交替，班组长交接验收到位； （6）上下班转换，操作人员交换到位； （7）各专业工种生产交叉，各级生产责任人协调指挥到位； （8）重大生产安排，关键领导指挥到位； （9）人员、机具、材料调配，相关生产责任人组织到位； （10）整工管理工作把关 ●严把