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- 2021-02-09 发布于天津
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企业文化建
1. 1 企业文化建设流程
1 ?企业文化建设流程与风险控制图
企业文化建设流程与风险控制
业务风险
不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分
阶
段
总经理
人力资源部
企业文化建设小组
相关部门
2 ?企业文化建设流程控制表
企业文化建设流程控制
控制事项
详细描述及说明
阶 段 控 制
D1
1 ?企业要获得长久稳定的发展,就必须根据自身的发展战略定位企业文化,让员工明确 企业的战略目标、经营方针、管理规范等,自觉地把自我价值与企业价值、个人命运 与企业命运紧密地联系在一起
2?企业文化建设小组通过研究企业文化的发展沿袭,对企业文化现状进行诊断分析,总 结存在的问题,从而更好地构建具有自身特色、有利于企业长远发展的新的企业文化 体系
D2
3?企业应当根据发展战略和实际情况总结优良传统,挖掘文化底蕴,提炼积极向上、诚 实守信、开拓创新的核心价值,以确定文化建设的目标和内容,形成企业文化规范, 使其成为员工行为守则的重要组成部分
4 ?企业文化建设小组通过建立企业形象识别系统,将企业的核心价值观延伸到企业的软 硬件设施及器物层面,使企业精神通过耳濡目染融入到员工的日常工作和生活中
D3
5.企业应当促进文化建设在内部各层级的有效沟通,加强企业文化的宣传贯彻,确保全 体员工共同遵守;企业应当加强对员工的文化教育和熏陶,全面提升员工的文化修养 和内在素质
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