0这还是个无尘车间吗不合格无尘车间典型示范.docVIP

XXXX XXXX 这还是个无尘车间吗?不合格无尘车间典型示范 在这行呆过,都知道无尘车间是什么意思吧,我也不多解释..我们公司是做手机摄像头的,并且还给韩国三星供货,按道理来讲,光学的东西,无尘车间无尘要求应该很高吧,恰恰相反,我们公司恰好不当回事...举几个例子说明: (在韩国人眼里,我们说话就当放屁,提的建议很难被采纳)1.品质部门强调多次,进产线要戴口罩,无尘服领扣等等都必须规范化,间接部门人员进产线,生产部门老大在产线,把我说的话当放屁一样,都觉得口罩戴着不 舒服,可戴可不戴,某一天,我拉了个产线员工来问,兄弟,你为什么进生产线不戴口罩,他回答我,总经理进来都不戴,所以,我也不想戴,我当时就无语,为了 解决这个问题,我就去问总经理,我说,总经理啊,我的工作无法开展拉 他问我:为什么? 我说:我叫一个员工戴好口罩,那个员工回我:总经理都不带,他也不想戴...于是,总经理下来问了我老大,问的意思是:总经理不戴口罩,会影响品质 吗? 我觉得总经理问这个好幼稚......于是,过了几天,总经理进产线,口罩戴的很标准.....但是,产线部门老大和间接人员进产线,一直不戴,说过N 次,他们都像脑子有问题,听不进去.. 2.搬厂后,产线布局设计不当,韩国的老板来参观,提出很多要求,最重要的是把产线的布局从新摆放,于是,经过N周的开会,终于实施了..你猜,我们现在总经理是怎么做的吗?边搬边生产,那一天,我进产线,感觉产线像打仗一样,人员跑的跑,动的动,总经理就像个军事指挥家,产线还在不停的生 产...OMG,这样的情况,我如何管控品质,整天开会异物不良,这样不造成异物才怪?..我彻底崩溃..?? 现在搬了一半,我看这几天没什么动静,里面乱七八糟的,我打听了一下,为什么不搬了呢,现在看起一片狼籍,有人回答我,总经理说了,停线了再搬,我当时一 听,大笑...自己折磨,总经理还有这样的想法,哈哈哈哈,太搞笑了,好事不想....盼望停线..哈哈哈哈哈 3.产线车间,买的那些净化设备都TMD成了摆设,多次要求在工作过程中把那些净化设备打开运作,TMD一个二个借口多多,说什么打开后会有灰尘掉下来, 品质会更不好...我就跟总经理报告,总经理回我:他们(产线老大)说,打开会掉灰尘,我继续无语中...我直接顶了总经理,那你买那些设备干什么用 的,总经理当场脸色发青..我就跟他建议,像什么静电离子风扇需要定期的拆后擦拭,TMD,我说了等于白说.... 4.ISO外审,我想你们都知道,外审有什么潜规则吧,我第一次搞,我还真不知?今年是我们公司ISO9001复审,我来负责,第一次搞,没有把握,来审 核之前,我紧张嘻嘻的,连晚上做梦都会梦见这事,我很上心吧...审核团来了,我东说西说,要求审核机构派一个人过来,我一个人才好面对..来的第一天, 总经理出韩国,没来开会可以理解,审核完了,总经理在,审核员叫我把总经理也喊过来一起开会吧,于是,我叫我老大(她会韩语)去叫,老大回我,让我猛吃 一斤,总经理说:他不来开会,要不他出去逛一圈,你们开完了再回来.我当时想,肯定完了,太不给面子了...我东说西说,扯了个把子,我对审核员 说,总经理现在在面对海关,无法过来开会,我们先开始吧,审核员无赖结束了会议,不过,最终审核员让我们过了,绝对没有给什么红包,我们总经理懂不起.. 因为,审核的3天中,我一直陪在审核员旁(除睡觉),当朋友一样,交流了3天,说明我们公司现状,其中也诉苦....可能,审核员不让过,觉得对我不好意 思...于是,过了...但是,我很纠结.. 等等事例...我都怀疑,我来这公司是做什么的,我彻底无语.....?? 管理层拉帮结伙,平时嘻嘻哈哈,全他妈的太假了,工作一个二个都不配合.......经常在书上看到或人人常说,要适应环境,TMD,难道要我同流合污 吗?在这个问题上,我在这公司,我迷芒了快一年了... 原文来自6SQ，部分修改！