应急计划控制程序_QX.docVIP

ABC有限公司 文件编号 页码/页数 第PAGE \* Arabic 4页 共NUMPAGES \* Arabic 4页 应急计划控制程序 修订版次 1.0 生效日期 本程序对应IATF 16949:2016-6.1.2.3 1 目的 为应对各类紧急状况，以保证顾客的产品可以按期出货。 2 范围 凡可预测到的会影响生产进度的状况，如：关键设备故障、外部提供的产品、过程或服务中断、常见自然灾害（暴雨、洪水）、火灾、公用事业（电、水、气、汽）中断故障、劳动力短缺、基础设施破坏等不可抗力等因素。 3 定义 无 4 职责 4.1 各部门负责应急计划的制定。 4.2 管理者代表：负责组织对应急计划的评审并在有条件时定期测试应急计划的有效性 4.3 总经理负责批准应急计划。 4.4 相关部门：发生紧急情况时启动并执行应急计划。 5 程序 5.1 管理者代表组织各部门对保持生产输出并确保满足顾客要求的必不可少的所有制造过程和基础设施设备，进行识别并评估相关的内部和外部风险。评估至少考虑以下突发紧急情况： 关键设备故障（过程控制的临时更改）； 外部提供的产品、过程或服务中断 常见自然灾害（如暴雨、洪灾等） 火灾 公共事业中断（如停电） 劳动力短缺 基础设施破坏等。 5.2 凡与汽车配套产品有关的部门，根据风险评估的结果和对顾客的影响并结合本部门实际制定《应急计划》。管理者代表组织的跨部门小