公司年度经营计划.xlsVIP

测量系统（MSA）滚动分析计划表 顾客特殊要求PPM 环境职业健康 重大危险源 重要环境因素 产品审核计划(上海大众) 产品审核计划 OEE计划 年度体系审核计划 总投资计划 新产品开发计划 QCD改善计划1 质量目标计划 安全生产目标计划 物流管理目标计划 能源控制计划 设备维护保养计划 设备大修计划 采购计划3 采购计划2 采购计划1 入库计划 新品获取计划 销售目标计划 重要管理项目2 重要管理项目 培训计划 人力资源开发计划 房屋维修计划 XX公司 总经营计划书（BSC) 经营计划目录 经营计划封面 采购订单序时簿 即时库存 即时库存查询 客户 库存呆滞料分析表 螺母 螺母哥 模压 物料收发汇总表 销售收入统计表 浙江长华汽车零部件有限公司_发 造成客户停线次数为“0” 管理指标 内部质量损失金额与销售额的比率 库存周转率(上半年建立统计模式，下半年建立目标） 存货周转率=销售成本/存货平均余额(分原材料、成品、半成品三类)（上半年建立统计机制，下半年开始建立目标） 人均销售收入(万元) 当期销售额/年初与年末员工数平均值 重伤事故为0,轻伤事故≤7人次 设备效率（OEE） 设备总效率：OEE=利用率*效率*质量合格率（上半年建立统计机制，下半年开始建立目标） 无 上半收集数据建立体系 培训/文化 员工流失率 离职人员（试用期后）/月初与月末平均人数 12年月平均现状值