安全生产目标承包及考核管理制度.docx

安全生产目标承包管理制度 1 目的 为确保本公司安全生产目标、安全责任落实到部门、班组，使本公司目标得以有效完成，特制定本度。 2 适用范围 适用于本公司各管理部门对本公司安全目标承包项目的管理。 3 引用文件（无） 4 职责 4.1 一级安全目标承包书由各部门经理与总经理签定。 4.2 二级安全目标承包书由各部门组长与部门经理签定。 4.3 三级安全目标承包书由各部门班组成员与本组组长签定。 5 制度内容 5.1总经理为本公司一级安全目标承包人（第一责任人）；部门经理为本公司二级安全目标承包人；各部门班组长为本公司三级安全目标承包人。 5.2 本公司实行三级安全承包责任制管理，每年1-3月份进行签定本公司安全目标承包责任书。本公司主要负责人应与各部门签定公司一级安全目标承包书，各部门班组长要与部门经理签定签定公司二级安全目标承包书；各班组成员要与班组长签定公司三级安全目标承包书。 5.3 各部门、班组的安全责任书的内容可以根据各自职责分工不同而定。 5.4 各部门根据签定的目标承包书，制定相应的年度安全工作计划书。以确保本部门的安全工作目标的实现，最终保证本公司安全生产目标能顺利、有效地完成。 5.5 制订安全工作计划时，应明确各项计划实施的职责和权限，确定责任人和责任部门，明确实现安全工作目标的方法、资源和完成时间。并定期监测计划的实施情况，对目标计划发生变化时需要及时进行修订。 5.6 本公司对各部门安全工作目标的实施，按《安全目标考核制度》进行考核，以确定安全目标承包书的履行情况。考核结果要与经济利益挂钩。 六、支持性文件 安全目标考核管理制度 1 目的 为了更好地贯彻执行国家和地方的安全生产法律、法规，有效地实施安全标准化管理，确保公司安全生产方针、目标得以有效实施和完成，特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司各管理部门 三、引用文件（无） 4 职责 4.1总经理负责批准考核结果及奖金发放。 4.2 安全部组织考核小组成员对各管理部门绩效考核，作好考核记录交报总经理。 5 制度内容 5.1 考核领导小组的建立 5.1.1 领导小组设组长一名，副组长一名，小组成员若干名。 5.2 考核对象 5.2.1公司管理范围内的各级管理部门。 5.3 考核时间 5.3.1 考核时间从2009年1月1日起，每季度的10日前进行考核上一季度的绩效情况。 5.4 考核办法 5.4.1各部门、各班组、员工签署安全目标责任书，年终综合考核各项安全目标完成情况。 5.4.2 公司设立年终安全生产奖：员工级200元/每年；班长级500元/每年；经理级1000/每年。按考核结果发放年终奖。 5.4.3 具体考核按《安全生产目标管理考核细则》要求进行考核。以上方案，请各部门认真贯彻执行。