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- 2021-02-12 发布于天津
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主讲人周红本大纲分股改上市前与上市后两类培训根据不同企业架构及发展阶段的具体需求再量身定做图一未改制的企业架构控制图一未改制的企业架构控制第一章公司治理介绍第一节公司治理的实质权利划分内部利益关系外部利益关系管理与控制制约关系利益相关者模式及其面临的基本问题股东所有权主导作用董事会经理层对谁负责冲突与制衡控制权收益与激励机制决层系统与执行层的协调竞争与经理人行为第二节公司治理的内容股东大会召集与沟通审议与表决披露与公关股东大会召集与沟通审议与表决披露与公关董事会股东与董事会董事协调与沟通会议组织
主讲人 周红
2010-04-01
本大纲分股改上市前与上市后两类培训,根据不同企业架构及发展阶段的具体需求再量 身定做。
(图一)未改制的企业架构控 制
(图一)未改制的企业架构
控 制
第一章公司治理介绍 第一节 公司治理的实质
1、 权利划分 内部利益关系
外部利益关系 管理与控制
2、
制约关系
利益相关者模式及其面临的基本问题 股东所有权主导作用
董事会、经理层对谁负责
3、
3、
冲突与制衡
控制权收益与激励机制 决层系统与执行层的协调 竞争与经理人行为
第二节 公司治理的内容
1、股东大会1.1召集与沟通1.2审议与表决1.3披露与公关2
1、
股东大会
1.1
召集与沟通
1
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