016第十六章文明施工及环保措施.docxVIP

第 第 PAGE # 页 共 639 页 第 第 PAGE #页共639页 第十六章 文明施工及环保措施 第一节 现场文明施工措施 文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的 平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工 现场管理。 文明施工管理目标 1) 做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。 2) 确保“深圳市安全文明双优样板工地” 、“广东省安全文明双优样板工地” 文明施工管理机构 2.1建立工地文明施工领导小组 组 长：项目经理 副组长：生产经理、总工程师 组 员：安全管理部经理、安全员、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负 责人。 2.2文明施工管理机构见图下图 文明施工管理机构 文明施工管理职责 企业工程管理部门：负责本企业文明施工管理体系的建立及运行监督、管理工作。 施工总承包项目经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作； 每周召开一次“施 工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况，布置下一 阶段施工现场文明施工管理工作；建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。 安全管理部：项目经理部实施文明施工管理的主管部门。 综合管理办公室：项目经理部实施文明施工管理的协助部门。 工程管理部：项目经理部实施文明施工管理的执行部门。 项目经理：对项目部文明施工管理体系的运行工作总负责