学习型组南织建设.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.96千字
  • 约 37页
  • 2021-02-10 发布于福建
  • 举报
规范化管理 核心流程、组织结构、工作流程、部门描述、 岗位描述、规章制度、管理控制 关键词:数字化管理! 目标管理、绩效管理、薪酬激励、任职资格、 岗位价值、人才招聘、企业培训 关键词:企业文化! 市场分析、营销策略、营销组织、营销团队、 通路渠道、客户管理、销售技巧、品牌内涵 关键词:价值链分析! 财政预算、成本费用、企业信用、投资决策、 债务重组、收购兼并 关键词:企业效益! 人力资源管理 市场营销管理 资本运营管理 四、学习型组织建设 五项修炼 心智模式; 自我超越; 共同愿景; 团队学习; 系统思考。 人文化管理战略实施的关键 着重解决: 愿意工作的问题; 胜任工作的问题! 学习型企业 企业的生命周期: 产品的生命周期; 企业的生命周期。 导致衰亡的原因: 市场、技术、管理; 被忽略的原因: 企业的思考模式! 学习型组织的定义 什么是学习: 吸纳、觉察、内醒、反思、练习; 什么是学习型组织: 人性化的组织模式; 通过愿景建立达致目标。 学习型组织的特点 精简(通过学习提高能力); 扁平(结构影响行为); 有弹性(目标管理); 超越自我(九点图); 不断学习(教导员工学习); 自我管理(人性化管理)。 关键词: 学习型企业是一个发展的“过程”! 企业思考模式 婚姻的思考历程: 恋爱——结合——平淡——分手; 企业的思考历程: 初创——发展——停滞——衰亡; 关

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档