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总监理工程师岗位职责
1、领导监理机构贯彻执行有关的政策、法规、标准、规
定和南华监理所的质量管理体系文件, 对履行监理合同负全面责任;
2、保持与甲方的密切联系,充分了解建设意图和监理要
求;
3、明确各工作岗位的人员和职责,检查和监督监理人员
的工作,根据工程项目的进展情况进行监理人员调配,对不称
职的监理人员及时调换其工作;
4、主持制订项目的监理规划,根据该规划组织、指导和
检查项目监理工作,审查专业监理工程师编制的监理实施细
则,规范监理工作并负责管理项目监理机构的日常工作;
5、主持工地会议,并负责与项目各方联系,确定监理工
作中相互配合问题及需提供的各项资料;
6、负责建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任
务;
7、报经甲方书面认可,确认和否决承包人选择的分包人;
8、审核承包人提出的施工组织设计、施工技术方案,提
出改进意见;
9、审查承包人提出的材料和设备清单,并按合同要求核
查进场的材料、设备的质量;
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10、报业主同意后,审核并签署工程开工令、停工令和复
工令;参与工程中发生质量、安全事故的调查,协助审查事故
的处理方案及补救措施;
11、定期和不定期地现场巡视, 及时发现和提出问题并进
行处理;检查承包人安全措施的落实情况,对存在的安全隐患
及时提出并督促整改;
12、检查工程进度和施工质量、验收分部分项工程,审核
并签署已完工程的合同工程量清单和付款通知书;
13、调解业主与承包人之间的合同争议与纠纷;
14、组织处理重大索赔事务,向业主提供索赔和争议的资
料,提出监理意见;
15、审核承包人提出的交工申请报告, 并及时向业主转报,
参加业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作;
16、审查工程结算书, 查明各项合同完成工作的最终价值;
17、定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告;
18、组织制订信息管理制度,检查监理记录,建立完整的
合同文件和技术档案资料;
19、提交施工质量等级评价建议,并编写项目监理工作总
结报告;
20、督促监理人员履行职责, 检查其工作态度和工作质量,
对违反职业道德、 工作纪律的监理人员及时进行批评教育和处
理。
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专业监理工程师的职责
1、专业监理工程师在总监理工程师、 总监理工程师代表的
领导下,具体负责所承担的单位工程的监理工作,制定施工过
程中的监理计划, 编制本专业的 《监理实施细则》 ,负责本专业
监理工作的具体实施;
2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,填写监
理日志并检查现场监理员的监理日志,办理总监安排的其他工
作;
3、初审受监工程的承包人提交的施工组织设计,并提出
初审意见,报总监理工程师,并对计划的执行情况进行检查和
监督;
4、现场核验进场承包人的资质、进场船机设备技术状态、
生产性能、入场技术人员情况;
5、签发承包人提交的分部、分项工程开工申请,工程施
工中旁站监理,督促检查各分部、分项工程施工质量,评定签
认分部(项)工程的工程质量等级;
6、检查承包人施工控制网、点设置等工作,复查校核其
测量放线资料,做好事前控制,确保工程施工质量;
7、核对设计图纸及设计资料,当发现图纸中标高、基线、
位置尺寸等有遗漏或错误时, 应及时提出, 在施工过程中如发现
设计图纸有局部不尽合理之处, 应及时向总监反映, 根据工地实
施情况会同设计代表,指示承包人作出处理;
8、检查承包人的施工记录资料是否准确完整,工程质量
是否达到设计要求,并对存在的问题提出整改建议;
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9、审批承包人提出的单项工程原始断面图、施工图、其他
临时工程图,对承包人提交的工程变更,提出初审意见,报总
监理工程师;
10、核验承包人提交的月、旬、周、日工程进度报表,初
审分部、分项工程的计量清单,报签工程计量证书,上报总监
理工程师;
11、作好工程现场监理记录,包括各分部、分项工程质量
检查记录、施工安全记录等,并定期向总监理工程师报告工程
质量、进度情况;当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费
用索赔等问题时, 提供原始记录并及时提出处理措施和意见, 供
总监参考;
、审批承包人的检查申请单,配合材料、测量监理工程师,对承包人施工的工程进行抽验, 签认承包人提供的各种中间质检报告,签发一般工程项目、工序的中间交工证书;
13、在工程施工过程中, 经常深入工地, 详细检查施工的各
部位和环节, 及时处理承包人施工中出现的问题, 必要时向总监
报告;
14、参与工程质量事故、安全事故的调查、处理,为工程
事故的处理提供现场监理记录资料,作为事故调查的依据;
15、工程竣工后,负责编写所监工程的监理工作总结,协
助承包人编
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