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苏州工业园区阳澄湖农庄 多功能会议室 工程
监理规划
2005年10月16日至 2005年_12月直日
内容提要:
工程简况
监理工作范围.目标和依据
监理组织机构
监理工作内容.方法和措施
监理工作制度
监理单位(章):
苏州卓越建设工程管理有限公司
总监理工程师:
公司技术负责人:
日 期:
江苏省建设厅监制
、八 —
前言
监理合同 .建设工程地相关法律法规以及本工程有关标准 .设计文件 .编制 了本监理规划 .
随着工程地进展 , 本《监理规划》将及时予以补充和调整 .
第一章工程工程简况
. 工程工程名称:
. 工程工程地点: 苏州新区朝红路东
. 工程工程组成及建筑规模: 本工程为厂房 ,框架结构,建筑总面积计 5761.11 平方 M.
四. 主要建筑结构类型: 本工程采用框架结构 , 建筑安全等级二级 , 地基基础等级为丙级 , 抗震设防 烈度 6度,设计使用年限 50 年.
五. 预计工程投资总额: 预计工程投资总额为 800万元 .
六 . 工程目计划工期:
工期计划200531?2005831 七. 工程质量目标 合格 八. 工程工程特点:
厂房
第二章工程工程建设监理范围目标和依据
工程工程建设监理工作依据
监理合同文件及与建设工程工程相关地合同文件 .招标文件及其答疑文件
(包括该单位投标时承诺);
建设工程地相关法律.法规.质量验收规范及本工程审批文件;
本工程工程地设计图纸.技术资料.业主批准地修改变更以及相关标准等.
工程工程建设监理范围
对本工程进行投资控制.质量控制.进度控制.合同与信息管理,对工程全 面组织协调;
对整个工程过程进行全过程监理 ,直至工程竣工.交付使用.保修期内协
调;
监理工作内容包括土建.给排水.电气.装饰装修工程地监理协调工作.
工程工程建设监理目标
投资目标
静态投资为800万元.
工期目标
自2005年3月1日至2005年8月31日(180天)
质量目标
工程工程质量等级要求:
合格
第三章工程监理机构
工程监理机构组织形式 见监理组织机构图
工程监理机构人员配备 见主要监理人员一览表
主要监理人员一览表
姓名
性别
年龄
职称
职务
专业
周军玺
男
35
工程师:
总监理工程师:
土建
吴福南
男
—35
工程师—
专业监理工程师「
土建
高才旺
男
32
工程师
电气监理工程师
电气
姓名
性别
年龄
职称
职务
专业
张书源
男
40
工程师
给排水监理工程师
给排水
张德本
男
25
监理员 厂
土建
职责及分工
1■职能分工
监理监控分工
■人员
内容 —、
周军玺
吴福南
高才旺
张书源
张德本
质量控制 :
V
V
V
V
V
进度控制
V
V
V
V
V
投资控制
V
V
V
V
V
合同管理
V
V
信息资料管理
V
V
V
V
安全控制
V
V
V
V
组织协调
V
专业结构分工
人员 内容
周军玺
吴福南
高才旺
张书源
张德本
土建
V
V
V
电气
V
给排水
V
2、 各级监理人员地岗位职责:
(1)工程总监理工程师
工程总监理工程师是公司派出地全面履行监理合同地全权负责人 ,行使监理
合同授予地权限,并领导工程监理组地工作,对外向业主负责,对内向公司负责. 其岗位职责是:
组织领导工程监理组人员贯彻执行有关地政策.法规.标准.规范和公 司地质量体系文件,对履行委托监理合同负全面责任.
协助公司组建工程监理组,确定工程监理机构人员地分工和岗位职责, 并负责将其授予各专业监理工程师地权限以书面形式及时通知被监理 单位.
保持与业主地密切联系,并向业主及时汇报工程有关情况.
主持编写其所承担工程地监理规划 ,审批工程监理实施细则 , 并负责管 理工程监理机构地日常工作 .
审定施工承包商提交地开工报告 .施工组织设计 . 施工技术方案 .施工 进度计划以及现场安全生产和文明施工措施 .
审查分包单位地资质 , 并提出审查意见 .
在监理过程中代表公司对外联络与协调 , 作出相关决定 , 并对其所作地 决定负责 .
负责协调工程工程专业之间地主要技术问题 , 保证工程工程总体功能 地先进. 合理,防止出现不合格品 .对一般质量不合格品负责评审和处置
主持监理工作会议 , 签发工程监理机构地文件和指令 .
调解建设单位与承包商地合同争议 .处理索赔. 审批工程延期 .
审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料 , 审查承包单位地 竣工申请 , 组织监理人员对待验收地工程工程进行质量检查 , 参与工程 工程地竣工验收 .
审核签署承包单位地申请 . 支付证书和竣工结算 .
1.13 审查和处理工程变更 .
主持或参与工程质量事故地调查 .
组织编写并签发监理月报 .监理工作阶段报告 . 专题报告和工程监理工 作总结.
主持整理合同文件
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