物流公司固定资产管理制度.pdfVIP

物流公司固定资产管理制度 1、固定资产管理范围 1.1 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他 与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位 价值在 2000 元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。 1.2 价值达不到 2000 元，使用年限一年以上的低值易耗品（各种工具、器具和 办公用品）也视同固定资产进行管理。 1.3 公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，总经办 指定专人负责， 对公司固定资产进行统一管理， 设立固定资产卡片， 将固定资产 落实到各领用责任人。公用的固定资产需指定专人负责。 2、固定资产的申购及采购 2.1 各部门需增置固定资产时，应首先填写《固定资产领用申请单》 ，并提供三 家供应商的报价情况，报部门负责人（分公司为分公司负责人） 、总部总经办、 财务部、相关部门、总经理批准后购买。 2.2 进口设备采购办公室可委托进出口部办理，专业仪器、设备，总经办可委托 专业技术人员办理。 3、固定资产的验收入库 3.1 固定资产采购到货后，由总经办采购人员负责验收， （专业仪器、设备需连 同专业技术人员一起验收） ，检验结果合格后，由总经办办理入库手续，并填写 《入库单》，不合格固定资产退回供应商。 3.2 注：此库为办公用品库。 4 、固定资产的领用、登记及编码 4.1 由固定资产领用部门填写《出库单》 ，办理出库手续。 4.2 办公室、行政人员先对固定资产进行编码（详见编码规则） ，并在实物上贴 上编码，固定资产编码是唯一的，不得重复使用和更改。 4.3 总经办填写《固定资产卡片》 ，一式二张，总经办留一张，领用单位一张。 4.4 各单位设专人负责部门固定资产的管理，根据卡片建立台账，遇部门人员异 动时，其负责的固定资产与相应的固定资产卡片、台账做相应调整。 第 1 页 共 5 页 5、固定资产的调拨 5.1 各部门需增置固定资产时，应首先填写《固定资产申请单》 ，报部门负责人 （分公司为分公司负责人）、总部总经办、财务部和总经理批准，由总经办与调 拨双方共同办理调拨手续。 5.2 由三方核对实物、编码、 《固定资产卡片》和台账等，并在《固定资产卡片》 （一式两张）、台账上办理变更手续，做到卡随物移，片卡移交时，均应由三方 负责人签字。 6、固定资产的保养及维修 6.1 各部门一旦发生固定资产故障，应立即停止使用，报总经办，由总经办进行 维修的协调与安排，所发生的维修费用经总经办审核后方可报销。 6.2 在用固定资产需升级或增加功能时，使用部门要先填写《固定资产领用申请 单》，经批准后由总经办负责办理。 6.3 保养、维修、升级的固定资产引起固定资产增值时，应及时调整功能和价值 发生变化的固定资产账卡。 7、固定资产的折旧 7.1 固定资产采用直线法进行折旧。 7.2 当月增加的固定资产当月不计提折旧，次月开始计提，当月减少的固定资产 当月照提折旧。 7.3 财务部每季度对办公室保管的 《固定资产卡片》进行折旧计算并与账务核对。 8、固定资产的报废 8.1 固定资产报废标准有五点 ·使用年限已到，虽经检修可达使用要求，但经济上不如更换新的设备。 ·设备严重损坏，无修复价值。 ·国家和主管理部门规定要淘汰的设备。 ·技术性能不能满足新生产要求的设备。 ·场地搬迁无法拆迁的设备。 8.2 凡符合报废标准的固定资产，由使用部门填写《固定资产报废申请单》 ，经 部门审核后，报办公室，由办公室组织有关部门单位（如技术专业人员、质量部 门等）进行鉴定，确认符合报废条件后，签署报废技术依据及意见，报财务部、 第 2 页 共 5 页 总经理审批。 8.3 审批后的报废单复印一份转财务部进行