公司合同管理考核.docVIP

PAGE 1 PAGE 1 权属单位业绩考核-合同管理 权属单位： 考核时间： 序号 考核指标 考核内容及评分标准 基本分 本项得分 1 竣工资料收集情况及台账（详见附表） 集团竣工资料14项的收集情况和权属单位竣工资料的收集情况，并分别建立台账。内容全面、收集及时得25分，否则酌情扣2-10分。 25 　 2 变更索赔情况及台账 对重大合同变更进行督促并建立变更索赔台账，内容全面、收集及时得10分，否则酌情扣2-5分。 10 　 3 山东省交通建设市场信用信息管理系统录入情况及台账 山东省信息系统，省内工程项目要敦促业主录入其相关信息系统部分、省外工程项目录入系统及时准确得20分，否则酌情扣2-10分。 20 　 4 全国公路建设市场信用信息管理系统录入情况及台账 全国信息系统，录入系统及时准确，得20分，否则酌情扣2-10分。 20 　 5 日常管理 日常工作的及时性、准确性、规范性、完整性良好得25分，否则酌情扣2-10分。 25