市场部职务说明指导书.docVIP

市场部职务体系说明书及工作步骤图 职务说明书—市场部副总经理 1、帮助总经理制订企业总体发展计划和战略目标（销售目标＋财务目标）； 2、制订和实施年度市场推广计划和新产品开发计划； 3、依据市场改变要随时调整营销战略和营销战术（包含产品价格调整等），并组织相关人员接收最新产品知识和市场知识培训； 4、制订企业品牌管理和发展策略，维护企业品牌； 5、管理、监督和控制企业市场经费用使用情况。 6、负责市场部工作目标计划和制订，并领导全部门职员按计划实施。 职务说明书—总监/副总监（胡） 1、制订所管辖各品牌短中长久发展计划、产品线计划调整、行销活动计划等。 2、开启新产品开发项目，并控制、跟踪开发全过程。组织、协同研发、市场、品管、生产等部门共同达成项目。 3、和销售团体保持良好沟通、协作，跟踪企业、办事处销售情况，和一线销售人员沟通，聆听销售部需求，立即因应调整，共同达成企业目标。 4、定时出台问卷于BA作为产品、品牌更新依据，市场走访，并进行分析总结。 5、搜集中国外美容护肤相关资讯、定时和研发讨论，开发未来明星商品/品类。 6、管理广告企业，进行电视、平面广告创意，使其发挥最大效用，为品牌服务。 7、和制作部协同工作、共同完成印刷品、宣传品、促销道具、促销品制作、并控制质量。 8、和终端推广部协同工作，完成促销品、促销活动方案选择、评定。 职务说明书—总监/副总监（唐） 1、