plm项目管理操作指引.ppt

六、启动项目及计划 1 六、启动项目及计划 2 七、任务的接受与完成 1 七、任务的接受与完成 2 七、任务的接受与完成 3 七、任务的接受与完成 4 七、任务的接受与完成 5 七、任务的接受与完成 6 七、任务的接受与完成 7 七、任务的接受与完成 8 PLM 项目管理操作指南 东风汽车传动轴有限公司 2014 年 11 月 目 录 一、项目基本信息的维护 二、项目计划的维护 三、项目参考资料的维护 四、项目日历的维护 五、项目计划签审 六、启动项目及计划 七、任务的接受与完成 八、任务的确认 九、项目阶段关控预审 十、项目分类字段维护 十一、项目文档数据库形式维护 其他。。。。。。 一、 项目基本信息的维护 1 一、 项目基本信息的维护 2 一、 项目基本信息的维护 根据项目分类，选择编号类型 项目分类选择 输入项目名称 输入项目名称 3 一、 项目基本信息的维护 按照项目分类及年度，项目已建立； 双击进行下一步编辑 4 一、 项目基本信息的维护 点击左侧钥匙，展开下一步操作 处于项目计划编辑状态 5 一、 项目基本信息的维护 点击钥匙维护项目组成员 6 一、 项目基本信息的维护 7 一、 项目基本信息的维护 8 一、 项目基本信息的维护 9 1 二、 项目计划的维护 2 二、 项目计划的维护 3 二、 项目计划的维护 二、 项目计划的维护 4 二、 项目计划的维护 5 二、 项目计划的维护 6 二、 项目计划的维护 7 二、 项目计划的维护 8 二、 项目计划的维护 9 二、 项目计划的维护 10 二、 项目计划的维护 11 三、 项目参考资料的维护 1 三、 项目参考资料的维护 2 四、 项目日历的维护 3 四、 项目日历的维护 4 四、 项目日历的维护 5 四、 项目日历的维护 6 五、项目计划签审 1 五、项目计划签审 2