运输公司开展干部作风转变年活动实施方案.pdfVIP

运输公司开展干部作风转变年活动实施方 案 运输公司开展干部作风转变年活动实施方案内容 显示中 沙漠运输公司“干部作风转变年”活动实施方案 各单位、科室： 2016 年是集团公司和公司、油田公司“十一五”规 划的开局之年，也是集团公司确定的“安全环保基础年” 、 公司确定的“安全规范管理年” 、油田公司确定的“基层管 理年”，沙运司结合干部队伍建设的实际， 将今年确立为 “干 部作风转变年” ，专门召开了动员大会，党委书记、经理孙 志远同志亲自作动员讲话，对活动提出了具体的部署要求。 为了把沙运司领导的要求落到实处，进一步把干部队伍建设 好，以适应沙运司快速发展的形势，特制定“干部作风转变 年”活动实施方案，望认真贯彻执行。 一、充分认识开展“干部作风转变年”活动的重要 意义 一是适应集团公司和运输公司“十一五”发展战略 规划的需要。集团公司“十一五”规划提出的宏伟目标是打 造一流的跨国企业集团，而公司则在“十一五”规划中制定 了创造一流的跨国物流运输企业的雄伟目标，沙运司作为公 司下属的骨干单位之一，理应发挥出积极重要的作用，做出 较大的贡献。二是实现“保亿、争亿、奔亿”三年奋斗目标 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 的需要。今年沙运司要确保实现亿元的收入，达到经济总量 的新突破，并为 2017 年、 2018 年达到亿元和亿元产值收入 更高战略目标的突破奠定坚实的基础，迫切需要积淀雄厚的 物质基础和强大的思想精神动力。三是为战略发展目标的实 现进一步打造一流干部队伍的需要。 “政治路线确定之后， 干部就是决定的因素” 。现在，沙运司的战略发展目标非常 明确，阶段性的战略任务能否完成，干部队伍将起到关键性 的作用。尽管经过这几年油田会战的工作磨练和考验，干部 队伍主流是好的， 是过硬的， 能够胜任各项工作并完成任务， 但在更加艰巨而繁重的任务面前，还有一些与之不相适应的 缺陷和问题。这些问题可以概括为六类： （1）思想僵化； （2） 平庸无为； （3 ）工作畏难； （4 ）管理粗放； （5 ）奢侈浪费； （6 ）失诚寡信等等。我们只有充分正视和解决这些问题， 才能适应飞速发展的形势需要。因此，完全有必要通过深入 持久地开展“干部作风转变年”活动，促进干部队伍整体素 质的提高，进而推进各项生产工作任务的完成。 二、开展“干部作风转变年”活动的指导思想 坚持以党的十六大及十六届三中、四中、五中、六 中全会精神为指导，以中共中央《关于进一步加强人才工作 的决定》和《关于加强党风执政能力建设的决定》精神为指 针，以学习贯彻集团公司、运输公司“十一五”规划和刘经 理讲话精神为动力， 以开展 “干部作风转变年” 活动为主题， 通过转变作风、强化责任、提高素质、服务群众，为打造国 内一流的跨国物流运输企业，实现三年内经济总量逐步迈上 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 7 三个台阶的奋斗目标，夯实思想基础，提供组织保证。 三、成立开展“干部作风转变年”活动领导小组 组长：