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图纸会审管理办法
1 内部图纸会审
1.1 项目总工程师程师在收到图纸 3 日之内发布内部会审通知，要求不同部
门对图纸审查有不同侧重点。 在收到图纸 7 日内组织相关部门 （含分包）进行内
部图纸会审， 形成内部图纸会审记录， 总结提炼图纸问题， 作为正式图纸会审的
资料。
1.2 对于“重、大、特、新”项目，项目部总工程师应通知企业技术主管部
门参加图纸预审和图纸会审。
2 正式图纸会审
图纸会审由建设单位主持， 设计单位向施工单位就设计意图、 施工工艺、 技
术要求、注意事项等介绍和交底，解答有关问题。项目部根据会议意见，整理成
正式的图纸会审记录，经相关单位签字、盖章后下发至图纸持有人。
3 图纸会审成果发布及实施
3.1 图纸会审成果确定之后，应由项目总工程师组织项目技术部、工程部、
质检部、商务部人员和分包单位进行图纸会审交底，形成交底记录。
3.2 图纸持有人应将图纸会审内容标注在图纸上，注明修改人和修改日期。
项目部技术部门应定期检查图纸会审内容执行情况。
3.3 图纸会审的内容、程序、记录内容应按中建股份《项目管理手册》和中
建二局《项目管理手册》中图纸会审规定和执行。
注：本管理办法相关流程见第五章流程《图纸会审流程》 （流程编号 11）
本管理办法相关表格见第六章表格 《图纸会审、审计变更、商洽记录汇总表》
（表格编号JB14）、《工程洽商记录》 (表格编号 JB15)、《图纸会审记录》 (表格
编号 JB16)
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