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管理评审改进措施 根据XX总在管理评审会议上的决议和管理评审中提出地问题，技术质量部通过分析和讨论提出如下整改措施，望各责任部门认真组织落实。质管部负责监督检查。 整 改 内 容 负责单位 整改要求 所需费用 完成时间 1 建立原材料数据库 商务部 收集本公司阳极产品所使用的主要原材料；、 列出每一个厂家名称、地址、原材料名称、价格，产品质量情况 供方业绩评定情况 2018年6月前 4 修订作业指导书 技术质量部。 收集技术攻关小组技术总结； 在原有作业指导书基础上进行修订 修订后的作业指导书要具有可操作性 5000元 2018年5月 5 顾客反馈信息的收集 商务部 建立信息反馈记录簿； 打通信息收集的渠道，包括营销中心、顾客反馈、售后服务等信息 对顾客反阔的信息及时登记，及时研究，将研究的结果及时与顾客沟通 美半年将收集的信息进行汇总分析，提供领导决策参考 10000元 6 继续降低阳极产品电阻率、空渗： 1电阻率≤58μΩm达到100%，≤56μΩm达到60% 2、空渗≤2 技术攻关组、技术质量部 技术攻关小组对2017年攻关成果进行总结； 拟订2018年攻关方案；、 明确职责和权限； 制订时间表 20000元 2018年12月 7 改进内审方式，加大审核力度 技术质量部 编制2018年审核计划； 编制2018年审核方案 编制2918年审核计划 培训内审员 5000元 环境安全法律法规、环境因素、危险源的更新，应急预案的演练 安环部 通过查新，更新环境、安全法规、环境因素和危险源 重新排查环境因素、危险源，更新清单 确定2018年应急预案演练计划 1000元 编制： 审核： 批准： 日期：2018年6月30日