企业工资分配方案及有关规定.docx

2010 年目标任务及有 关 规 定 1 2 淅川县广智源合金有限公司 2010 年目标任务及有 关 规定 淅川县广智源合金有限公司 4 4 目录 工资分配方案及奖惩办法————— 4 公司主要人员任命及分工————— 10 公司对安全奖的规定——————— 11 3 公司职工伤亡待遇的规定————— 13 劳保用品发放标准及规定————— 15 安全、卫生检查制度——————— 16 员工评级细则————— 18 销售业务提成管理办法— 20 2010 年度工资分配方案及有关规定 一、 生产人员工资核算 一． 产量标准 5 以产定资。炉子月产量 189 吨（炉外加铝不计产量，铁计 50% ）但产品合格率必须在 90%以上，若低于 90% ，每低 一个百分点罚生产厂长 20 元，班长 10 元，炉前工 5 元 6 6 6 6 1． 炉前工 完成任务（每班 63 吨）每吨按 230 元（按 12 人核算）。即 63X230/12=1208 元， 超额完成任务：班产： 63 吨 66 吨不含 63 吨，超出部分 每吨按 280 元 /吨。 班产： 66 吨 67 吨，超出部分每吨按 290 元 /吨 班产： 67 吨 68 吨，超出部分每吨按 310 元 /吨 班产： 68 吨 69 吨，超出部分每吨按 330 元 /吨 班产： 69 吨 70 吨，超出部分每吨按 360 元 /吨 班产： 70 ——— 71 吨，超出部分每吨按 390 元 /吨 完不成任务：没少 1 吨，每吨扣 2 元， 即：班产： 62 吨 63 吨，每吨按 228 元/吨 班产： 61 吨 62 吨，每吨按 226 元 /吨 另外，生产主要，班长另扣 20 元 /吨。 2． 生产厂长 :拿炉前工平均工资 165% 3． 班长 ：拿炉前工平均工资 130% ，另外，完成任务，产 量和质量占第一的班长奖 200 元，占第二的班长奖 100 元， 若完不成任务，取消奖金。 4． 天车工每月每人补助 50 元。 5． 钳工 有王书江承包，每吨按 30 元。 6． 电工 有候立明承包，每吨按 20 元（含开环保及一般维 修） 产品质量标准及低于标准的罚款 (1) 硅钙钡 si45 Ba12 Ca12 (2) 硅钙钡 si45 Ba15 Ca8 (3) 硅铝钡钙 si45 Ba13 Ca7 AL7 (4) 硅铁 si71 (5) 硅钡 si52 Ba25 (6) 硅铝钡 si40 Ba15 AL12 (7) 硅铝铁 si25 AL32 核算硅铝钡钙奖罚按硅铝钡 (ca8) 去铝考核，硅铝钡奖罚 按规律去铝考核。 若以上标准生产达不到指标按不合格产品计算。不合格 部分班长以上领导按 50% 计产量核算工资， 另外，班长主管 生产低一个点扣 20 元，若生产 其他产品和特殊产品按公司 通知考核。 二、后勤人员工资占炉前平均工资比例如下： 1、总经理 2、副总经理 财务科长 销售部长 勤杂部长 后勤部长 会计助理 材料会计 仓库人员 销售人员 仪表工 过磅工 门卫 1 人 伙房 1 人 清渣工，按每公斤 0.45 元核资，月底有仓库汇总报财务。 7 化验工，按元素核资，硅铁 .硅钡按 7.5 元。硅钡钙 .硅铝 钡钙每个元素按 4.5 元 . 三．职务及其它补助： 1．分厂经理：月职务补助 400 元（含电话费，取消其它补 助）。 2．副总经理：月职务补助（含电话费 200 元） 3．部长，生产班长，外出销售人员，月职务补助 100 元。 4．市内采购：后勤人员补助 50 元。 四． 2010 年仍实行月评分制： 每人为 100 分，每月 23 号前先有个人写出总结并评分然后 有公司组织小组成员进行评审， 最后有总经理审定。 95 分为 不奖不罚，95 分以上每高一分奖 100 元每低一分罚 100 元。 少一份总结扣 1 分若董事长查出则加翻扣分。 五．钳工奖罚办法： 1．钳工正常维修时间月定 30 小时。超 1 小时罚 100 元 节 1 小时奖钳工班 100 元全将全罚。 2．每出一吨产品，钳工材料费为 50 元。节约奖钳工车间， 超出罚钳工车间。 三个月一核算， 一兑现 50% 年底结清。（大 修费用除外。 ） 六．电工奖罚办法： 1．正常维修时间月定 8 小时， 超 1 小时罚 50 元节 1 小时奖 50 元全将全罚。 2．每出一吨产品，电工材料费为 7 元，节约将电工车间 超出罚电工车间。三个月一核算一兑现 50% 。年底结清 8 七．产量奖： 1．全年生产在 2100 吨以上，奖 8000 元。 2．产量在 2000 —— 2100 吨之间奖金减半。 3．产量低于 2000 吨取消奖金。 产量低于 1900 吨罚 4000 元。 奖罚经理 60% 生产主管