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寻找有能力的客户和途径寻找有能力的客户和途径市场客户管理办法目的为使本公司的客户信息管理工作不断完善逐步走向正规化和规范化特制定本制度范围市场部内容客户开发确定新客户的范围选择新客户开拓计划的主要方向选定具体的新客户搜集资料制作潜在客户名录分析潜在客户的情况为新客户开拓活动提供背景资料实施新客户开拓计划主要确定与潜在客户联系的渠道与方召开会议交流业务进展情况总结经验提供对策对下一阶段工作作出布置利用公司内部资源老客户介绍应帮助客户做明智的决定而非只是劝说客户买下东西应帮助客户做明智的决定而非只是
3.1.5
3.1.5寻找有能力的客户和途径
3.1.5
3.1.5寻找有能力的客户和途径
市场客户管理办法
1.目的:为使本公司的客户信息管理工作不断完善, 逐步走向正规化 和规范化,特制定本制度
2.范围:市场部 3.内容: 3.1客户开发
3.1.1确定新客户的范围,选择新客户开拓计划的主要方向
3.1.2选定具体的新客户
3.1.2.1搜集资料,制作潜在客户名录”
3.122分析潜在客户的情况,为新客户开拓活动提供背景资料
3.1.3实施新客户开拓计划,主要确定与潜在客户联系的渠道与方
3.1.4召开会议,交流业务进展情况,总结经验,提供对策,对下一阶
段工作作出布置
3.1.5.1利
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