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工程预算管理办法 第一条 目的 1.1 合理安排预算的编制和审核工作， 及时掌握开工、 竣工阶段的工程造价； 1.1 工程预算为工程进度款的支付、成本控制、造价分析提供依据； 第二条 范围 2.1 公司所有工程的预算 第三条 项目主体工程的预算流程 3.1 成本合约部选择项目的社会造价咨询单位， 签订项目的造价咨询合同； 3.2 成本合约部收到施工图后，分别对造价咨询单位及施工单位提出《工 程预算编制任务单》预算编制的《任务单》 ，开始编制施工图预算； 3.3 有关预算编制的一般要求： 3.3.1 主体工程一般要求一个月内完成预算的编制； 3.3.2 每一份预算按楼号（或房型）进行汇总； 3.3.3 每一楼号的土建工程基本分项：基础、上部结构、装饰工程； 3.3.4 每一楼号的安装工程基本分项：煤气、给排水、强电、弱电工程； 3.3.5 其他特殊的编制要求； 3.4 组织造价咨询单位参加图纸会审工作； 3.5 组织造价咨询单位与施工单位的预算编制前期相关工作会议，咨询单 位协助甲方对施工单位明确预算编制中的统一口径及标准； 3.6 造价咨询单位编制完预算后及时递交甲方，甲方作为调整前期工程进 度款的支付依据； 3.7 施工单位完成预算编制后将由成本合约部递送造价咨询单位进行审核； 3.8 成本合约部全过程跟踪预算的审核情况，并按抽查法、对比法进行复 核； 3.9 成本合约部对预算结果的确认：必须分专业 2 人以上的相互交叉抽查 复核及部门负责人的共同核实签认方可生效； 3.10 经成本合约部、施工单位及审价单位三方确定后的预算为最终的施工 图预算价，并作好施工图预算编制备忘； - 1 - 3.10.1 施工图预算编制备忘要详细，包含图纸编号、套用的定额、计费的标 准、人工补差、材料价格等编制依据，以及说明不包含的项目、不清 楚而暂定的项目等； 3.10.2 施工图预算价是工程结算价的一部分，除预算编制备忘中说明的事项 外，其余项目在结算时均不得调整； 3.11 根据审核后的施工图预算价调整工程合同价，并作为工程进度款的支付 依据； 第四条 其他工程（除主体工程）的预算流程 4.1 成本合约部根据出图时间及施工进度，合理安排施工图预算的编制； 4.2 预算编制的一般原则：施工单位必须编制施工图预算，甲方进行初审；若比 较复杂且影响成本较大的工程甲方将委托咨询单位编制施工图预算，作为目 标成本确定及合同价调整依据； 第五条 附件 《工程预算编制任务单》 - 2 - 工程预算编制任务委托单 项目： 编号： 发文单位： 主办人： 收文单位： 主办人： 工程名称： 工 作 内 容 时间要求： 工作要求： 收文单位签收： 时间： （请签收后返回发文单位主办人以示确认） - 3 - - 4 -