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- 2021-02-13 发布于福建
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中建一局集团第五建筑有限公司
编号:XG-LC-1303
版本:2015
工程保修流程
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中建一局集团第五建筑有限公司
编号:XG-LC-1303
版本:2015
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1目标
1.理顺工程保修的管理流程,确保保修工作的有效开展。
2.明确公司总部、项目部及相关方在工程保修中应承担的责任和义务。
3.合理控制工程维修费用,确保工程保修金的有效使用。
4.以顾客为关注焦点,体现出通过精心的服务让业主满意,让用户放心的服务宗旨,为后续市场的承揽创造条件。
5.确保工程保修款及时、足额回收。
2适用范围
公司所有竣工工程或与业主达成完工约定存在保修职责的工程。
3术语和定义
重大保修事项:具有下述特征之一的维修事项
由我方施工原因引发的,维修难度大,项目部层面无法自行完成 的维修事项。
业主(用户)可能或已经投诉的,预计或已产生重大影响的维修事项。
单项保修预算费用在10万元以上(含10元)的维修事项
一般保修事项:具有下述特征之一的维修事项
由为方施工原因引发的,可以立即修复或操作简单易行的维修事项。
单项保修预算用在10万元以下的维修事项。
4职责与权限
部门/单位
工作内容及责任
项目管理
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