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石化装置 设备检修质量保证程序 一、目的 根据公司 2015 年炼油装置检修“除隐患，消瓶颈，降能耗，增效益，实现装置本 质安全，确保 四年一修长周期运行”的总体目标要求。为了抓好全员、全过程的检修 质量控制，实现检修开车一次成功，确保下一个“四年一修”长周期运行质量目标， 特制定本质量控制大纲。 二、组织机构 （一）、检修质量监督组 组 长： 副组长： 职 责： 负责审核检修方案、施工方案。 负责施工过程质量控制， 深入细致做好检修现场质量随机抽查、 隐蔽工程检查，对发现问题进行考核，并在例会上及时通报。 每周组织质量大检查，检查结果在周例会上通报。 负责对有争议的质量问题作出仲裁。 负责中间交接、竣工质量验收等工作。 检修质量办公室设在 工程质量监督部 ： 办公室主任： 于 明 办公室成员： 检修质量监督小组下设各质量管理专业组如下： 1、物资质量管理组： 组 长：成 员： 物资采购部及物资配送中心相关人员 2、动静设备质量管理组： 组 长： 成 员： 3、仪表、电气设备质量管理组： 组 长：成 员： 4、技改项目质量管理组： 组 长：副组长： 成 员： 三、职责分工 1、检修质量管理领导小组负责制定装置检修质量保证手册，制定检修劳动竞赛质量考核标准；督促、指导、检查生产单位、施工单位建立有效的质量管理体系，并按质量保证手册的要求，组织有效的质量控制活动。 物资质量管理组负责组织物资采购部和物资配送中心相关人员对检修用物资（包括原材料、备品、备（配）件等）质量管理办法的执行情况、施工单位对检修用物资（包括原材料、备品、备（配）件等）的领取、复验、储存、发放及安装情况，各生产单位对检修用物资（包括原材料、备品、备（配）件等）的质量证明文件的查验情况进行检查及考核。 其他各质量管理专业组负责公司大修项目的方案（及变更）审批、实施过程控制、验收；负责制定检修过程中专业质量管理办法及各个专业组的活动计划，并对其执行情况进行检查及考核。 检修质量办公室负责对检修过程中各专业组的活动情况检查与考核情况进行督促检查，整理汇总讲评材料，并且每天在检修例会上对各参检单位的质量活动的开展情况进行讲评。 2、施工单位成立以主管检修质量经理为组长， 覆盖全部作业小组的质量管理领导 小组，负责制定质量考核细则及符合最新施工规范的检修质量标准、质量控制措施； 组织全过程的质量检查活动。负责执行检修作业规程和技术方案，负责检查作业项目 的施工质量。 3、检修质量控制根本是施工过程质量的控制， 故施工单位是检修质量责任的主体； 为了保证检修后装置的可靠运行，车间、工程质量监督部、机动处、必须对施工质量 进行检查、监督，但检查或内部考核都不免除施工单位所承担的责任。 四、质量管理程序流程图 质量管理程序流程图如下所示 五、质量考核办法 质量考核办法详见 《呼和浩特石化公司 2015 年装置大检修管理办法》 （一）检修入厂材料质量控制流程 二、物资采购部 材料采购 一、分厂上 质量要求： 报装置检 修计划 符合技术协议及 质量标准 一、施工单 二、二级分厂审 位提材料计 核材料计划 划 二级分厂质量要 求： 1、审核规格型号 质量要求： 正确无误； 符合装置检 2、审核材料材质 修计划 正确。  三、材料到货，物资 采购部质量复检 质量要求： 1、外观检验； 六、施工单位向生产车 2、执行《宁夏石化公 间设备员报验 司采购物资入库质量 验收管理规定》由物 四、施工单位材料 设备员质量控制要求： 资采购部会同物资配 检验 1、 材料外观检验； 送中心做入库前的检 质量要求： 2、材料出厂质量证 查。 1、阀门耐压试验 明文件（必要的材 五、材料出库 料复检报告）； 与密封试验； 2、安全阀性能整 3、阀门及安全阀试 定试验。 验报告复验。 5、填写验收记录 三、施工单位领取材 料 施工单位质量要求： 1、材料外观检验； 2、索取材料出厂质量 证明文件 （注 1） 注１：如果同批材料，多家施工单位领取，可由物资配送中心提供该材料的出厂质量证明文件的复印件。 （二）检修作业质量控制流程 生产单位质检组 检修作业人员 施工单位质检 组 前期准备： 1、方案交底、技术培训、工 机具检查完成；前期准备 2、材料复检及质量验收完成。 设备缺陷检 查 质量监督 检修作业 质量检查 检修问题整改 保护。 质量验收申请 质量验收  质量监督 质量检查  设备检查： 早开箱、早检查。检查设备存在的缺陷及隐蔽问题。 检修过程控制： 1、作业过程执行检修作业规程及施工 技术方案，作业过程步步确认； 2、运输、保管期间做好设备 质量检查： 1、施工单位对当天检修项目 质量检查； 2、各车间对当天项目组织质 量检查； 3、检查问题及时进行整改。 质量验收： 检修项目完成一项验收一