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流程再造与企业信息化;1. 关于企业信息化的几点思考
2. 流程再造与企业信息化的关系
3. 流程再造的原则
4. 流程再造的内容和方法
5. BPR的实施 —— 成功的关键;1. 关于企业信息化的几点思考
2. 流程再造与企业信息化的关系
3. 流程再造的原则
4. 流程再造的方法
5. BPR的实施 —— 成功的关键;关于企业信息化的一种说法;我国实施信息化的某个调查:
成功率仅 10%;企业信息化建设的指导方针;企业信息化要求;企业信息化现状;;五大要素 ;企业信息化的关键工作;运营咨询的几个主要方面(5P);关于企业信息化的几点思考;做正确的事!;1. 关于企业信息化的几点思考
2. 流程再造与企业信息化的关系
3. 流程再造的原则
4. 流程再造的方法
5. BPR的实施 —— 成功的关键;企业信息化经常遇到的困惑;企业信息化内容;结论:都是“流程”!;业 务 流 程 重 组 (Business Process Re-engineering, BPR);为什么要业务流程重组 (BPR)--1;1970;为什么要业务流程重组 (BPR)--2;传统的订单管理的问题;快速获取销售定单;先进造船模式 ;1. 关于企业信息化的几点思考
2. 流程再造与企业信息化的关系
3. 流程再造的原则
4. 流程再造的方法
5. BPR的实施 —— 成功的关键;流程再造的基本原则(一);流程再造的基本原则(二);流程再造的基本原则(三);流程再造的基本原则(四);流程再造的基本原则(五);流程再造的基本原则(六);流程再造的基本原则(七);流程再造的指导思想;1. 关于企业信息化的几点思考
2. 流程再造与企业信息化的关系
3. 流程再造的原则
4. 流程再造的方法
5. BPR的实施 —— 成功的关键;流程再造的内容;;制造企业几种典型流程再造方法;标准化支撑 ;产品设计分系统设计;船舶并行建造流程 ;流程再造的方法介绍;1. 关于企业信息化的几点思考
2. 流程再造与企业信息化的关系
3. 流程再造的原则
4. 流程再造的方法
5. BPR的实施 —— 成功的关键;汇集
全部
修理
资料
送到
收款处;“前台”;顾客叙述汽
车毛病并提
修理要求件;业务流程重组的条件;计划层次与业务流程重组;业务流程重组注意事项;正确地做事!;? 多路径查询(以采购定单为例??
? 物料号、定单号、采购员号、交货日期、供应商……;? 信息必须规范
? 信息处理的流程必须规范
? 信息的采集、处理和报告由专人负责;;;商务智能系统
(business intelligence,BI);电子商务应用的关键问题
——Garter Group 研究报告;;? 意义
— 有的放矢,防止盲目;;一把手关注的重点;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Tuesday, June 9, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:13:0513:13:0513:136/9/2020 1:13:05 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2013:13:0513:13Jun-2009-Jun-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:13:0513:13:0513:13Tuesday, June 9, 2020
13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2013:13:0513:13:05June 9, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。09 六月 20201:13:05 下午13:13:056月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。六月 201:13 下午6月-2013:13June 9, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/9 13:13:0513:13:0509 June 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不
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